培訓行業總體發展情況

• 陳博 2023年6月15日 來源：中研網 597 34
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中國藝術培訓市場目前仍處于產業發展的成長期，培訓需求巨大，商機無限，利潤空間十分可觀，所以吸引了眾多的機構和組織投身于市場，推進了培訓行業的發展。但培訓機構的普遍現狀是:數量多、規模小，難以迅速占領市場，反而形成了萬箭齊發、千帆爭先的局面，導致了市場

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培訓就是培養+訓練，通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。國內培訓主要以技能培訓為主，側重于行為之前。為了達到統一的科學技術規范、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程，讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標，提升戰斗力，個人能力，工作能力的訓練都稱之為培訓。

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由于培訓行業進入門檻較低，因此整個行業的培訓機構較多，培訓供給資源豐富;在國家“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針指引下，民辦培訓機構得到了蓬勃發展，特別是就業訓練中心面向社會各類人員開展了初、中、高級、技師、高級技師職業技能培訓，并負責跨省農村勞動力、失業人員和“雙轉移”人員開展職業技能訓練和轉崗培訓工作。“雙減”意見主要集中在K12學科類培訓，素質類和成人職業類的培訓機構受影響較小，以K12教培為主要業務的機構未來或許面臨轉型。

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總的來說，培訓行業仍然是朝陽行業，得到國家的政策支持。根據“企查查”第三方網站統計，統計“教育”、“存續(在營、開業、在業)”條件，2022年培訓行業的企業數量達到241萬家，同比增長12.7%。

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中國的素質教育行業從 1993 年萌芽，出現國有素質教育機構，公立學校展開音樂、舞蹈、美術和手工等課程 ; 自 2003 年開始，素質教育進入摸索生存階段，政府支持素質教育綜合評價納入升學制度，正是在這個階段，素質教育機構開始進行商業化運作。2013 年開始至今，升學制度細化利好政策落地，行業線上及直播技術開始發展。

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2022 年素質教育整體營收達到 4523 億元，占整體教育行業市場規模的 22%。" 雙減 " 政策對于 K12 學科教育算是毀滅打擊，雙減 " 政策規定主要集中在 K12 階段的學科類培訓，以 K12 教培為主要業務的機構面臨轉型。而素質類培訓機構受影響較小，藝體教育等培訓機構仍可正常開展業務。綜合來看，受到國家 " 雙減 " 政策的的影響，素質教育培訓行業正在朝著德智體美方面快速發展。

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中國藝術培訓市場目前仍處于產業發展的成長期，培訓需求巨大，商機無限，利潤空間十分可觀，所以吸引了眾多的機構和組織投身于市場，推進了培訓行業的發展。但培訓機構的普遍現狀是:數量多、規模小，難以迅速占領市場，反而形成了萬箭齊發、千帆爭先的局面，導致了市場集中度偏低。

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在消費升級的帶動下，民族藝術人才的表現力不斷提升。目前，藝術才藝節目的主角是多以兒童和青少年，藝術教育市場也已經誕生。人們對藝術表演的接受度越來越高，藝術教育的影響力也越來越大，進一步刺激了藝術教育等方面的需求。

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需求側儲備充足，消費良好，未來前景廣闊。目前，我國兒童人口龐大，隨著三孩政策的開通，新生兒生育率創歷史新高，兒童逐漸成為教育消費的主要驅動力。同時，藝術類考試報名規模不斷擴大，藝術類考試人群的黏性消費也成為市場規模穩步增長的動力。

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隨著三胎政策的全面開放，每年將帶來500-600 萬的新增出生人口，預期兒童從4歲開始最早的藝術早教，按照現階段城鎮人口（城鎮人口按照最新數據49.68%計）的進行藝術教育85%的比率測算，取中位數，預期每年將為整個基礎端藝術教育市場帶來96.57億的市場擴容。

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利用品牌的力量向各個領域拓展，是藝術教育培訓的發展趨勢。藝術教育培訓市場也將在全國范圍內擴大，整合在該領域優于教育資源的品牌。未來5-10年，在各自領域不斷拓展，推動國家標準化、專業化也將成為中國藝術教育培訓行業未來的發展格局。

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1、加強品牌核心競爭力分析

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首先，在核心產品上毋庸置疑是加強的重點。根據不同年齡段分類為幼兒版和青少版藝術培訓課程。讓低齡段的學員在初階段學習時充滿樂趣和主動性。青少版的課程在嚴謹教學的同時增加練習的趣味，并加強自我糾錯的能力。此外，在服務上力求優質，讓所有用戶感到滿意。對學員采取鼓勵的態度，以培養興趣愛好為主，增強游戲性，推動競爭性。

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2、多元化戰略

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低程度多元化戰略是以企業現有的設備和技術能力為基礎，發展與現有產品或勞務不同的新產品或勞務。從替代品的威脅來看，利用現有的技術和團隊開發新的產品和新的服務，是能最大程度減少替代品的威脅。

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復合多元化戰略是指通過合并、收買其他企業或合股經營等形式來增加與現有產品或勞務不相同的新產品或新勞務的一種戰略。復合多元化戰略確實可以一定程度的分散風險，追求收益的穩定性。當多個單位在同一個公司內經營時，可以充分利用各方面資源，產生協同效應。但是卻需要公司具有極強的資金籌措能力，并且因為收購合并帶來的企業規模膨脹和管理復雜化，這需要公司具體強大的管理團隊，如果資金單薄且管理團隊不足以跨行業快速整合資源的話，下場是毀滅性的。

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