民營醫院商業模式分析 專科連鎖是醫療服務行業最成熟的商業模式

• 陳博 2023年8月3日 來源：中研網 617 35
• 繁體

在城市分布方面，民營醫院的院址選擇，既要和城市規劃建設相聯系，又要考慮到城市社區人口集聚相對集中的地段，不同城市的經濟發展現狀、城市建設進程或規模等一定程度上影響著民營醫療行業的發展。例如江蘇、浙江、山東等城市的民營醫院聚集度更高，廣西、青海、寧夏等

欲了解更多民營醫療行業的未來發展前景，可以點擊查看中研普華產業院研究報告《2023-2028年中國民營醫療行業發展分析與投資前景預測報告》。

在民營醫院快速發展的背景下，我們認為專科連鎖作為醫療服務行業最成熟的商業模式，具備符合政策導向，聚焦專科、打造專業品牌形象，開辦難度相對較低、可復制性強，連鎖化集團優勢和市場空間大五大突出優勢，使其受到社會資本的青睞，有望成為未來民辦醫療的主流趨勢。一方面，聚焦專科有利于在某一領域打造專業品牌形象，形成差異化競爭優勢，滿足患者對高品質醫療服務的多元化需求。憑借著專業化的服務理念，專科醫院能夠迅速抓住醫療消費升級中的市場機遇。另一方面，公立綜合性醫院在眼科、體檢等專科領域的優勢相對較弱，是民營醫院從中率先突圍的最佳選擇，同時三四線城市醫療服務市場存在巨大空白，專科醫院相比綜合醫院能夠快速向基層市場下沉，搶占市場份額，抓住產業機會。

?

在城鄉分布方面，城市民營醫院聚集度更高，鄉鎮民營醫院除鄉村私人診所外，則仍以公立醫院為主;鄉鎮在對民營醫院的扶持政策上不如城市力度大，在一定程度上也不利于鄉鎮民營醫院的發展。

?

在城市分布方面，民營醫院的院址選擇，既要和城市規劃建設相聯系，又要考慮到城市社區人口集聚相對集中的地段，不同城市的經濟發展現狀、城市建設進程或規模等一定程度上影響著民營醫療行業的發展。例如江蘇、浙江、山東等城市的民營醫院聚集度更高，廣西、青海、寧夏等地城市的民營醫院聚集度較低。

?

在區域分布方面，我國民營醫院集中在東部地區，占比40%左右；其次為西部地區，因公共資源不發達，給了民營醫療生長的空間，約占比33%;中部地區民營醫院數目最少，僅占比約27%。民營醫院雖然數量眾多，但醫院規模普遍較小，雖然數量是公立醫院的兩倍，但床位數僅為公立醫院的40%，衛生技術人員數不到公立醫院的30%。

?

民營醫院中婦產（科）醫院最多，隨著消費升級，居民愿意花費更多去保障母嬰雙方的安全。兒童醫院普及率偏低，隨著全面二孩政策的逐步實施，兒科醫生短缺，專科兒科醫院缺乏的問題會越來越突出。未來，兒童醫院的發展潛力巨大。傳染病、麻風病等醫院很少，該類型醫院政策監管嚴，患者群體特殊，經營風險高。

?

現階段可以說是民營醫療機構發展的一個最好的階段，政策鼓勵發展，市場需求亦較大。經過一段時間的發展，當醫療服務市場獲得充分發展，市場化程度達到一定程度之后，政策將會趨嚴，包括準入政策以及行業日常監管，使行業發展從放養式走向精細化。

?

另外，市場化程度的不斷提高必將帶來行業兼并重組的加劇，優勝劣汰是市場化的必然階段。當前，針對新冠疫情中醫療行業顯現的諸種不足，國家層面提出了醫療行業要補短板、堵漏洞、增強項，同時提出加強疾病預防的大健康措施。

?

?

1、 鬣狗模式

?

鬣狗模式就是緊緊依靠公立醫院資源，做公立醫院的下游產品和輔助產品，對接公立醫院轉診成為其主要業務來源。康復醫院就是典型的鬣狗模式。鬣狗模式需要與公立醫院建立良好的關系，其中，由政府出面（政策扶持）進入公立醫院醫聯體系列，在醫療資源和業務上緊緊捆綁上游醫院，利益共享、共贏成為最佳方案。

?

2、 渠道模式

?

渠道模式，就是通過醫院診療活動所需的物資流通，獲取差價的盈利模式，是藥品、耗材、設備廠商投資的醫院主要盈利模式。在醫院收入中，藥品耗材占比高達50%，其利潤可觀。在藥品限價、檢查項目降價、耗材取消加成的政策下，多環節流通利潤已大大降低，取消流通利潤后，只有廠商與醫院直接供貨，減少流通環節，方可保證廠商的原利潤率。因此，藥品耗材設備廠商投資的醫院，是直接投資了產品的消費末端，規避了流通環節的利潤分流和政策瓶頸。

?

3、 超市模式

?

超市模式，就是做好基礎建設，包括基本設備、基礎醫護隊伍、后勤保障團隊，具備基礎醫療服務的能力，嘗試多種合作形式引入專科戰略合作伙伴，像超市的租賃柜臺一樣，引進當地空白、薄弱的專科，搶占專業上的制高點。超市模式可以做到經營成本和風險分擔，需要醫院在管理制度的創新，保障引入技術的安全和質量穩定。超市模式，也是目前互聯網醫院的經營模式，尤其適用新建醫院的多單體用房，可以獨立成為專科中心。

?

4、 邊緣模式

?

所謂邊緣模式，就是加大非醫保支付產品的設計，用服務、流程彌補技術含量上的短板，緩解人才資源的不足，減少對醫保依賴。邊緣模式為許多民營醫院轉型提供了思路，特別是護理院、專科康復中心、健康管理中心、慢性病管理中心等產品，越來越多的為陷于困境的民營醫院打開了思路。

?

5、 專科模式

?

專科模式，是現階段民營醫院成功的唯一模式，無論是三博腦科還是愛爾眼科，無論是通策醫療還是陸道培腫瘤醫療集團，無一不是專科模式。越來越多的綜合民營醫院已經認識到大專科小綜合才是醫院發展的可靠出路。專科模式要求專家資源相對集中，特別是由國內頂級專家組建的專業集團和多點執業，已經為民營醫院專科化發展提供了人才資源的可能性，專科醫生集團也需要有醫院作為技術載體，讓醫生集團的技術落地實現產能，因此，專科模式是未來新建醫院最重要的盈利模式之一。

?

• 相關深度報告REPORTS

  

  2023-2028年民營醫療行業深度分析及投資戰略研究咨詢報告

  中研普華通過對民營醫療行業長期跟蹤監測，分析民營醫療行業需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容，整合行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源，為客戶提供深...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡