这里有精品可以观看_亚洲区综合中文字幕日日_亚洲日本一区二区三区在线_菁菁伊人国产精品

  • 資訊
  • 報告
當前位置:中研網 > 結果頁

2024建筑工程行業發展現狀及投資前景分析

建筑工程行業前景及現狀如何?未來建筑工程市場投資趨勢怎么樣?近幾年市場中,單純的施工招投標項目越來越少,體量較大的項目一般都采用融資建造模式,要求施工單位提供設計、融資、建造等一攬子服務,對建筑企業的融資能力、管理能力和技術能力提出很高的要求。

建筑工程行業前景及現狀如何?未來建筑工程市場投資趨勢怎么樣?近幾年市場中,單純的施工招投標項目越來越少,體量較大的項目一般都采用融資建造模式,要求施工單位提供設計、融資、建造等一攬子服務,對建筑企業的融資能力、管理能力和技術能力提出很高的要求。

在疫情沖擊下的海外中資建筑工程企業面臨項目延期、出資方無法按時回款,以及業主和承包商遭受多項索賠等沖擊和挑戰?!耙咔椤迸c“建設”并存,海外中資工程企業需面對復雜風險,而保險對彌補因疫情造成損失所發揮的作用有限。建筑工程企業暴露出保險保障不全面、工程建設和運營階段銜接不當、海外人員安全保障不足、團隊缺少保險專業人員和保險安排結構不合理等諸多風險問題,缺少防范及化解風險的應對方案。

對于大型建筑企業而言,承攬BOT、BT以及PPP項目也是一種良好的投資渠道,不僅滿足了業務需求,而且可以發揮自身技術、管理、資金的綜合優勢,獲取施工利潤和投資收益的雙重回報。

中研研究院出版的《2023-2028年中國建筑工程行業深度發展研究與“十四五”企業投資戰略規劃報告》顯示

為了提高競爭能力,越來越多的建筑承包商將走向合作的道路,跨國兼并活動不斷增多,國際建筑市場的集中程度隨之不斷提高,金字塔的頂端更加尖銳。從總承包商的結構看,無論是公司數量,還是所占市場份額,發達國家在國際工程建筑市場都將占有絕對優勢,包括美國、加拿大、歐洲和日本在內的發達國家。

建筑工程行業上下游產業鏈資源的大型互聯網平臺,平臺已通過工信部ICP官方備案。此平臺將開創一條區別與傳統建筑行業,不僅解放生產力,發展了我國獨立自主的數字化建筑工程平臺。未來,平臺將全面整合建筑行業上下游資源,積極打破行業信息與資源的壁壘,產融結合與產業資源共享的模式化全面滲透,邁向數字化建筑工程發展道路。

從建筑工程格局來看,未來國際建筑市場將呈現明顯的"金字塔"形狀。其中,發達國家的知名跨國建筑承包商位于金字塔的頂端部位,是國際建筑市場的巨頭,而發展中國家和新興工業化國家的建筑企業總體上處于金字塔的下端,所占比重相對較少。

2024建筑工程行業發展現狀及投資前景分析

據了解,中共二十大報告將高質量發展作為全面建設社會主義現代化國家的首要任務。為此,各級地方政府陸續召開了一系列的會議及活動,并頒布了相關的建筑政策,中央及各級地方政府共同為建筑業的高質量發展保駕護航。

2023年上半年,我國土地交易的面積預計達447521.8平方公里。其中,工業用地類型的土地用途的市場份額最高。全國城市建設的預計城區面積195412.52平方公里,同比下降0.51%。

2023年上半年,全國公投市場招標數1625800個,同比增長37.93%,招標額219151.5億元,中標數1284703個,同比增長28.05%,中標額76461.23億元,全國公開發布的重點項目共計41173個,總投資金額66.08萬億元,年度計劃投資14.48萬億元。

一丶建筑工程企業競爭格局

1、現有企業間競爭

建筑工程企業與競爭對手的競爭主要包含數量、行業增長程度、高額固定成本、高的退出成本等方面,其中建筑工程企業競爭最激烈的地方是技術、資金、管理體制及售后保修等。建筑工程企業追求建筑市場競爭力和更多的利潤,競爭者之間在建筑工程市場的競爭必將非常激烈。

2、潛在進入者分析

全球化吸引了大量外資和外商進入,擠占了我國建筑企業市場份額。這些新進入者只有提供更優質的服務和更低的價格才能獲得市場份額,新進入者的威脅導致建筑工程行業利潤相應減少,特別是市場競爭力薄弱和規模擴張力度弱的建筑工程企業面臨著十分嚴重的生存危機。

3、替代品威脅分析

建筑行業幾乎沒有替代品,主要考慮新技術的運用降低建筑工程產品的建造成本,符合國家發展規劃及地方行政法規的要求。提高本企業的項目管理水平和建筑行業新技術的運用,讓企業具備更大的競爭優勢。

4、供應商議價能力

建筑工程建設過程中需要大量建筑材料,例如建筑鋼材、混凝土、水泥、裝飾材料等建筑材料的市場,歷來有大量國外進口產品,國內外產品一直有激烈的競爭,所以建筑工程企業可選擇供應商的面很廣,加上整個建筑市場的價格由于競爭趨于理性,所以供應商的討價還價能力不強。

5、客戶議價能力

目前建筑行業的買方越來越多處于經濟不發達的偏遠地區,所以買方的購買能力比較弱,導致建筑工程企業只有降低價格以致減少利潤來爭取長久發展。建筑工程企業作為供給方,總是想方設法提高價格,而業主方會盡量壓低價格。由于建筑工程企業較多和建筑企業生產產品的獨特^性及專業性,買方討價還價的能力較高。

二丶建筑工程行業發展機會分析

“十四五”期間,預計基建領域仍有較大發展空間。在2020年10月29日中共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》中,多次提及基礎設施建設領域。

其中,“加快發展現代產業體系”部分指出,要加快建設交通強國,完善綜合運輸大通道、綜合交通樞紐和物流網絡,加快城市群和都市圈軌道交通網絡化,提高農村和邊境地區交通通達深度;要加強水利基礎設施建設,提升水資源優化配置和水旱災害防御能力;要拓展投資空間,加快補齊基礎設施、市政工程等領域短板;要推進新型基礎設施、新型城鎮化、交通水利等重大工程建設。

“推進鄉村振興”部分指出,完善鄉村水、電、路、氣、物流等基礎設施?!巴七M區域協調發展和新型城鎮化”部分指出,要優化重大基礎設施建設;增強城市防洪排澇能力,建設海綿城市?!皩嵭懈咚綄ν忾_放”部分也指出,要推動共建“一帶一路”高質量發展;推進基礎設施互聯互通,拓展第三方市場合作。

中國建筑工程行業市場的發展現狀,通過公司資深研究團隊對市場各類資訊進行整理分析,建筑工程行業研究報告可以幫助投資者合理分析行業的市場現狀,為投資者進行投資作出行業前景預判,挖掘投資價值,同時提出建筑工程行業投資策略和營銷策略等方面的建議。

中國建筑工程行業的內外部環境、行業發展現狀、產業鏈發展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業、發展趨勢、機會風險、建筑工程發展策略與投資建議等進行了分析。

據了解,該行業發展空間極大,未來建筑工程市場現狀如何呢?請查看,中研研究院出版的《2023-2028年中國建筑工程行業深度發展研究與“十四五”企業投資戰略規劃報告》。

中研網公眾號

關注公眾號

免費獲取更多報告節選

免費咨詢行業專家

延伸閱讀

推薦閱讀

木薯行業報告 木薯行業發展現狀及需求分析

木薯作為世界重要經濟作物,是90多個國家賴以生存的主糧。因其超高的淀粉含量,享有“地下糧倉”和“淀粉之王”的美譽...

2023PVC產業市場深度調研 PVC行業進出口市場分析

聚氯乙烯,英文簡稱PVC,是氯乙烯單體(VCM)在過氧化物、偶氮化合物等引發劑或在光、熱作用下按自由基聚合反應機理聚...

超市市場現狀機遇深度調研2023

超級市場(super market)簡稱超市,亦稱“自選商店”,是實行敞開式售貨,由顧客自我服務的零售商店。出售的都是有1...

公安大數據行業觀察 公安大數據行業深度調研

隨著公安大數據戰略的全面實施,公安部以及各省級、市級公安機關陸續建設了公安大數據平臺。一方面,平臺匯集了公安內...

機床工具行業發展方向 2024智能機床行業深度調研及投資前景

智能機床是數控機床發展的高級形態,深度融合AI技術,是實現數控機床真正智能化的核心要義。目前的“智能機床”僅實現...

2023滴灌帶行業發展現狀分析及市場需求

滴灌技術作為一項先進的節水技術,經過引進、消化、吸收,在大田作物種植中得到大面積的推廣。經過近幾年的使用,滴灌...

猜您喜歡

【版權及免責聲明】凡注明"轉載來源"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多的信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。中研網倡導尊重與保護知識產權,如發現本站文章存在內容、版權或其它問題,煩請聯系。聯系方式:jsb@chinairn.com、0755-23619058,我們將及時溝通與處理。

中研普華集團聯系方式廣告服務版權聲明誠聘英才企業客戶意見反饋報告索引網站地圖 Copyright ? 1998-2023 ChinaIRN.COM All Rights Reserved.    版權所有 中國行業研究網(簡稱“中研網”)    粵ICP備05036522號

研究報告

中研網微信訂閱號微信掃一掃

这里有精品可以观看_亚洲区综合中文字幕日日_亚洲日本一区二区三区在线_菁菁伊人国产精品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |