隨著數字新基建的大規模建設,5G、人工智能、區塊鏈等新技術融合應用不斷深化,體育產業越來越呈現線上線下融合發展的態勢。
黨的十八大以來,隨著全民健身熱情高漲,我國體育產業迎來前所未有的發展機遇,規模不斷擴大、結構持續優化、主體逐步壯大、體系日趨完善。《體育強國建設綱要》提出,到2035年,體育產業更大、更活、更優,成為國民經濟支柱性產業。
今年,全國有31個省(區、市)對外公布了本地2023年的政府工作報告,從報告中可以看到,許多省(區、市)將發展體育產業列為今年甚至未來五年的重點工作。
北京市政府工作報告提出,發揮“雙奧之城”獨特優勢。扎實做好后冬奧文章,持續普及冰雪運動,落實場館賽后利用計劃,完成北京奧運博物館改造升級。推動京張體育文化旅游帶建設。積極培育數字消費、文化消費、綠色消費、冰雪消費,加強商旅文體等消費跨界融合。
河北省政府工作報告提出,大力發展后奧運經濟,抓好京張體育文化旅游帶建設,打造旅游強省。大力發展后奧運經濟和文旅產業。實施冰雪運動、冰雪文旅、冰雪產業融合發展行動,加快冬奧場館市場化開發,建設張家口可再生能源示范區。
遼寧省政府工作報告提出,實施“三大球”振興計劃,大力發展冰雪運動,打造冰雪運動中心,壯大冰雪產業,創建“一市一品”體育名城。吉林省政府工作報告提出,扎實做好后冬奧時代“冰雪+”文章,高質量建設“冰雪絲路”創新先導區,加快完善冰雪經濟體系,推動冰雪旅游、冰雪運動、冰雪文化、冰雪裝備全鏈條發展。黑龍江省政府工作報告提出,培育壯大冰雪產業,持續提升冰雪基礎設施服務能力,豐富產品供給,辦好哈爾濱國際冰雪節等節慶活動。
隨著數字新基建的大規模建設,5G、人工智能、區塊鏈等新技術融合應用不斷深化,體育產業越來越呈現線上線下融合發展的態勢。
體育經濟是指從生產和經營的角度出發,把大眾的體育生活和與此相關的經濟行為有機地融合在一起作為一項特殊的產業來發展。而相對的體育產業,指的就是以活動的形式向全社會提供各類體育服務的行業,是體育服務業的總稱。
體育經濟源自于體育自身的經濟功能。體育對于經濟發展的促進作用。體育與經濟相聯系是伴隨著現代市場經濟的發展而開始的。體育的經濟功能主要體現在:體育運動可以提高勞動者素質,促進生產力的發展;體育運動可以促進消費,拓展經濟增長點。
體育經濟的發展主要有兩種模式:(1)市場主導型;(2)政府參與型。市場主導型指體育產業發展的原動力是市場主體自身對商業利潤的追求,以及不同市場主體問相互競爭產生的壓力和推動力。如美國的“俱樂部+中介機構”模式,它具有完善的俱樂部體制和職業聯盟體制以及發達的體育中介機構;英國的“消費群+市場體系”模式,它具有老牌資本主義國家的國民消費傳統和完整的體育市場體系。
政府參與型是相對于市場主導型而言。在某些國家和地區,當市場調控實效或政府預期市場可能實效的時候,政府采取措施對體育經濟進行宏觀干預,對本國本地區體育產業的發展設定目標,并且經常地利用多種手段加以引導、調控和規范體育市場主體的組建與運作。如,法國對體育經濟發展的宏觀政策支持,日本的梯度發展戰略等。
近年來,得益于大數據、云計算、移動互聯網等科技進步,我國線上體育蓬勃發展。各種線上健身軟件、直播平臺、互動器材層出不窮,大大豐富了群眾的文化體育生活,營造了健康快樂的全新鍛煉模式。國家體育總局數據顯示,2017年至2021年線上健身行業復合增速高達24.1%,同期線下健身行業復合增速僅為6.6%,預計未來5年線上健身行業仍將保持高速增長。
據中研產業研究院《2023-2028年體育經濟行業競爭格局及“十四五”企業投資戰略研究報告》分析:
放眼全國,隨著生活水平提升,群眾對體育運動的需求持續增長,“多鍛煉、少生病”成為一種社會共識。從參與人數來看,截至2021年底,我國經常參加體育鍛煉人數比例達37.2%。根據《關于構建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》,到2035年,經常參加體育鍛煉人數比例將達到45%以上,體育健身和運動休閑將成為普遍生活方式。
從產業基礎來看,2021年底,全國共有體育場地397.1萬個,體育場地面積達34.1億平方米,人均體育場地面積2.41平方米,分別比2013年增長134.3%、71.2%和65.1%。
從產業規模來看,2020年全國體育產業總規模為27372億元,預計2025年將達到5萬億元。產業結構不斷優化,體育服務業占比逐漸提升,競賽表演活動、健身休閑活動、體育教育培訓等重點細分業態均呈現向好發展態勢。
北京冬奧會的成功籌備和舉辦,極大地促進了我國冰雪運動的發展,我國實現了3億人參與冰雪運動的目標,近2000座冰場雪場在全國范圍內廣泛鋪開,一批與冰雪運動相關的企業茁壯成長,群眾就近“上冰上雪”成為現實。冰雪運動的蓬勃發展為體育產業注入了新動能。
數字經濟為我國體育產業高質量發展充分賦能。線上體育健身產品和服務的涌現是數字體育發展的有機組成部分和必然結果。開發線上產品具有更高的傳播效率和較低的邊際成本,能夠充分發揮規模經濟作用。
Keep成立于2015年,目前已經成為我國最大的線上體育平臺。它抓住了近年來全民健身、線上體育發展的機遇期,不僅聚焦家庭健身場景,而且輻射至室外運動,開發各種線上線下互動健身器材,累計服務超過3億用戶。
業內專家表示,新冠疫情帶來了利好線上體育健身發展的特定環境,消費者保持身體健康、提升免疫力的需求更加迫切。傳統健身房的產品和商業模式在疫情沖擊下難以為繼,也需要通過開辟線上場景培育新的市場。因此,線上體育健身的市場供需具有高度契合性。
2022年,國家體育總局群體司和中華全國體育總會群體部聯合推出“全民健身線上運動會”,包含50余個賽事項目,吸引了超過330萬人報名參與,掀起了全民云健身的熱潮。在山東賽區,共有1萬余支隊伍、58萬余人參與。在咕咚APP和華為運動健康APP賽區,鐵人中國線上挑戰賽總參賽人數突破40萬人。
體育跨場景數字化應用,已成為體育產業發展的重要方向。會上,中華全國體育基金會副理事長、秘書長彭維勇表示,體育產業應以創新為驅動,著眼于更加科技化、便民化、智能化,推動體育用品業轉型升級;堅持品牌化、多元化、融合化、數字化戰略,推動體育服務業提質增效。
創新的消費場景、延伸的體育產業鏈、融合“破圈”的新模式,正不斷拓展群眾體育消費邊界。會議提出,要加快促進體育產業與相關產業以及體育產業內部業態間的滲透交融、協同創新,不斷延伸產業鏈、創新鏈、價值鏈。
想要了解更多體育經濟行業詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2023-2028年體育經濟行業競爭格局及“十四五”企業投資戰略研究報告》。本報告總結了“十三五”經濟與社會發展成就、“十三五”體育經濟產業發展規模與經濟效益、預測了“十四五”期間體育經濟行業投資環境;提出了體育經濟“十四五”整體規劃建議、產業規劃建議、區域規劃建議等;最后,就體育經濟行業“十四五”期間投資機遇、投資風險、投資策略進行了審慎分析。
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2023-2028年體育經濟行業競爭格局及“十四五”企業投資戰略研究報告
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