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2023線下零售發(fā)展機(jī)遇分析 線下零售行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

線下零售行業(yè)投資前景如何?線下實(shí)體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售,還是選擇把線下搬到線上,都屬于改變?cè)瓉怼俺鲎夤衽_(tái)”的盈利模式,圍繞消費(fèi)者需求,從“便捷”和“體驗(yàn)”角度考慮改革方案。

線下零售行業(yè)投資前景如何?線下實(shí)體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售,還是選擇把線下搬到線上,都屬于改變?cè)瓉怼俺鲎夤衽_(tái)”的盈利模式,圍繞消費(fèi)者需求,從“便捷”和“體驗(yàn)”角度考慮改革方案。

零售行業(yè)在技術(shù)層面上,便攜智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等科技前沿技術(shù)迅速發(fā)展,為未來線下動(dòng)銷管理和消費(fèi)者體驗(yàn)提供了無限的想象空間。線下實(shí)體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售,還是選擇把線下搬到線上,都屬于改變?cè)瓉怼俺鲎夤衽_(tái)”的盈利模式,圍繞消費(fèi)者需求,從“便捷”和“體驗(yàn)”角度考慮改革方案。

同時(shí),這些技術(shù)的普及也使得動(dòng)銷管理的數(shù)字化成為可能,并有機(jī)會(huì)讓整個(gè)動(dòng)銷鏈條的所有參與者享受到數(shù)字紅利。未來,線上線下融合發(fā)展的潛力會(huì)給線下零售企業(yè)帶來了機(jī)會(huì)。這也符合國家“十四五”規(guī)劃中提到的“數(shù)字消防、定制消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)”。

2023線下零售發(fā)展機(jī)遇分析 線下零售行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

中國消費(fèi)者開始追逐高品質(zhì)的產(chǎn)品,個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn),并企圖通過對(duì)特定產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)形成各自的圈層。這些訴求都需要精心設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行的動(dòng)銷活動(dòng)來滿足。另一方面,中國的下沉市場(chǎng)地域遼闊,人口眾多,城市消費(fèi)人口達(dá)10億人,占比72%,消費(fèi)金額占市場(chǎng)48.8%,已經(jīng)逐步成為消費(fèi)品牌兵家必爭(zhēng)之地。下沉市場(chǎng)消費(fèi)者群體對(duì)品牌商品的需求和線下消費(fèi)習(xí)慣,也為線下動(dòng)銷帶來巨大增長潛力。

黨的二十大報(bào)告指出,把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性。未來零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者資源的爭(zhēng)奪,如何利用新技術(shù)提高獲客能力、提升服務(wù)體驗(yàn),是值得零售行業(yè)認(rèn)真思考的問題。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)(CCFA)近日發(fā)布的“2021年中國連鎖Top100”顯示,沃爾瑪從2020年底第7位上升到2021年的第4位,再次回到超市業(yè)態(tài)第一的位置。

針對(duì)線下零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注,他們也在尋求如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說,商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費(fèi)者。其發(fā)展過程從簡單到復(fù)雜,再由復(fù)雜到簡單。從簡單到復(fù)雜是商業(yè)的精細(xì)發(fā)展,從復(fù)雜到簡單是商業(yè)的流程簡化。

圖表:全球零售市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)來源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理

新興的電商業(yè)態(tài)隨著網(wǎng)購的春風(fēng)乘勢(shì)而起,一路突飛猛進(jìn)。近年來,實(shí)體店受到?jīng)_擊,客流量慘淡,實(shí)體門店需要維持原有銷售都十分困難,想要賺取利潤更是難上加難。

根據(jù)測(cè)算,上半年線下零售消費(fèi)品零售額161641億元,同比增長24.4%,較2019年同期增長2.7%。上半年,限額以上零售業(yè)單位中的超市、便利店、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額同比分別增長6.2%、17.4%、29.5%、24.6%和32.4%。6月實(shí)體店消費(fèi)品零售額26700億元,同比增長11.1%。

相較于百貨、超市等實(shí)體零售,電子商務(wù)近年來呈快速增長態(tài)勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)造成巨大沖擊,顧客“分流”現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年,全國實(shí)物商品網(wǎng)上零售額106324億元,比上年增長19.5%。在線上零售增速放緩的情況下,對(duì)線下零售的沖擊仍未消除。

線上線下零售從之前的割裂敵對(duì)走向融合共贏,是大勢(shì)所趨。目前,零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)打的是綜合牌。線上線下結(jié)合包括支付、物流、倉儲(chǔ)、售后等等,如果企業(yè)綜合的牌打得好,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。

對(duì)于線下實(shí)體零售業(yè)來說,其定位不應(yīng)該僅僅是原有的“出租柜臺(tái)”的形式,而是通過企業(yè)結(jié)構(gòu)改革成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè),通過整合供應(yīng)鏈的上下游資源,簡化供應(yīng)鏈的整體流程,提高供應(yīng)鏈的整體效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)的發(fā)展。

線下零售店網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)張,選址策略上優(yōu)先選擇熱門商圈中提供全套服務(wù)的購物中心或購物街,保證穩(wěn)定客流量。線上與線下合力進(jìn)行,形成了良性循環(huán)的優(yōu)勢(shì)。 2020年Z世代人口約為2.6億人,Z世代每月人均可支配收入約為4193元,遠(yuǎn)超中國居民人均可支配收入人民幣2682元,且超過70%的Z世代月人均可支配收入大于3000元。同時(shí),2020年Z世代的消費(fèi)支出約占中國家庭總支出的13%至15%。

單一的營銷手段,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,消費(fèi)者的購買欲望降低,零售行業(yè)的經(jīng)營成本無法降低,利潤無法提升,逐漸造成零售行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展逐漸低迷。因此,新零售的崛起正在逐漸改變這種現(xiàn)象,零售行業(yè)也在隨著時(shí)代變化而發(fā)展。

線下零售行業(yè)報(bào)告在總結(jié)中國碳排放發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,線下零售行業(yè)又有直觀的比較,為相關(guān)企業(yè)在激烈的線下零售行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

線下零售市場(chǎng)調(diào)研如何?未來該行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪?更多行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告《2023-2028年中國線下零售行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展?jié)摿υu(píng)估報(bào)告》。

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