造價工程師大多沒有去影響設計能力，也沒有為了控制項目投資而去改變設計意圖的意愿。總咨詢師制度出來后，造價工程師可以立足于總咨詢師的身份定位，更好地從全過程來管理建設項目。這不單單是控制造價，他是為整個建設項目負責，使造價工程師有一定的專業優勢。
工程造價制度從國外引入到今天已經18年了，這個行業，這個產品也接近尾聲。接近尾聲不是說造價不存在了，只是會經歷一些比較大的變化，例如BIM，人工智能算量……關鍵一點是利潤降低，人人都在思變。
另外，預算定額停發，并將逐步取消，也是不得不考慮的一方面。所以，造價從業人員其實是行走在歷史的岔路口，機遇和挑戰共存。正因為造價這個產品已經接近尾聲，所以一些新的概念甚囂塵上。PPP、BIM、建筑師負責制、總咨詢師、智慧工地等等……我們要關注這些改變，隨時做好準備，這樣才能在浪潮來臨的時候不被打翻。
雖然全壽命周期的造價管理思路已經出現很多年了，但是在最能控制建設項目總投資的決策階段、設計階段，造價工程師的話語權是遠遠不夠的。
造價工程師大多沒有去影響設計能力，也沒有為了控制項目投資而去改變設計意圖的意愿。總咨詢師制度出來后，造價工程師可以立足于總咨詢師的身份定位，更好地從全過程來管理建設項目。這不單單是控制造價，他是為整個建設項目負責，使造價工程師有一定的專業優勢。
根據中研普華產業研究院發布的《2022-2026年中國工程造價咨詢行業競爭格局及發展趨勢預測報告》顯示：
目前,我國工程造價咨詢法制建設還是不全面的,比如現在市場規則和市場機制方面:一是市場規則特別是市場競爭規則和市場交易規則還不規范,二是市場機制包括信用機制、價格形成機制、風險防范機制,仲裁機制等還不健全。在這個問題上，要總結經驗,借鑒發達國家的做法,逐步健全市場規則和市場機制，這樣才能使我國的工程造價咨詢走上有法可依、有法必依的軌道。
只有企業自身強大才能應對瞬息萬變的市場環境，當行業進步才能夠得到市場的認可，市場認可了工程造價專業技術人員的價值才能得到體現。一人誠信不是企業誠信，一家企業誠信不是行業誠信;一人信息化不是企業信息化，一家企業信息化也非行業信息化。未來，工程造價咨詢企業、工程造價專業技術人員共同面對發展。
未來的工程造價咨詢企業走向多元化、信息化、全過程的工程項目管理模式，可以取長補短合作經營，造價咨詢企業與監理公司、設計院展開合作，改變傳統的經營模式，成立復合型的項目管理公司，在人才方面應培養激勵人才，企業應多考慮人才如何留，要吸引和培養優秀人才，并且進一步激發他們去努力學習，爭創出色的業績和把事情做得更好，只要把人選對了就能把事辦好，還有可能辦成大事，可以改變經營思路打破傳統思維和利益鏈，營造良好的人才使用環境。才能真正的提高企業在行業的競爭力。利用可以利用的資源，整合資源:你能整合多少資源和渠道，你就能獲得更多的競爭力。借用手段:信息社會比的是先后與速度，贏在學習:與時俱進的學習，才不會落后及被淘汰。改變思維:時代在進步，必須調整思維，跟上時代的潮流。
本報告分析了工程造價咨詢市場的競爭格局，行業的發展動向，并對行業相關政策進行了介紹和政策趨向研判，是工程造價咨詢生產企業、科研單位、零售企業等單位準確了解目前工程造價咨詢行業發展動態，把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
了解更多行業數據詳情，可以點擊查閱中研普華產業研究院的《2022-2026年中國工程造價咨詢行業競爭格局及發展趨勢預測報告》。
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2022-2026年中國工程造價咨詢行業競爭格局及發展趨勢預測報告
工程造價咨詢行業研究報告旨在從國家經濟和產業發展的戰略入手，分析工程造價咨詢未來的政策走向和監管體制的發展趨勢，挖掘工程造價咨詢行業的市場潛力，基于重點細分市場領域的深度研究，提供...
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2022年中國工程造價咨詢行業發展現狀分析 
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