这里有精品可以观看_亚洲区综合中文字幕日日_亚洲日本一区二区三区在线_菁菁伊人国产精品

中國行業研究網行業資訊
  • 資訊
  • 報告
當前位置:中研網 > 資訊 > 行業經濟

鋼管市場現狀及前景分析2022

  • 2022年7月27日 GuoMeng來源:互聯網 438 22
  • 繁體

鋼管需求與城鎮化息息相關,新城市、城鎮的建設的前期與工程機械、鋼結構相關,而伴隨城市的建設,給排水、供氣等對管道的需求逐漸出現。

鋼管市場現狀及前景分析2022

鋼管需求與城鎮化息息相關,新城市、城鎮的建設的前期與工程機械、鋼結構相關,而伴隨城市的建設,給排水、供氣等對管道的需求逐漸出現。根據國家統計局數據,2021年我國城鎮化率為64.72%,距離日本、韓國80%以上的城鎮化率仍有距離,我們預期隨著城鎮化率的上升,我國鋼管需求仍將持續增長。

鋼管行業為充分競爭行業,但產品品類不同,盈利方式差別較大。一般鋼管產品的技術壁壘相對不高,毛利率相對較低,企業主要靠賺加工費為主,企業的競爭戰略主要為跑量獲取規模優勢,行業內典型企業為友發集團;高端鋼管如特種不銹鋼管技術含量較高,Know-How 過程較長且下游認證較慢,高端鋼管企業更多是市場定價的方式,企業競爭戰略為差異化、拓展高端應用,典型公司如久立特材等。

根據《鋼管行業“十三五”發展規劃綱要指導意見》,工程機械、地產、出口和石油天然氣是我國鋼管下游的主要組成部分,占比分別為15%、12.22%、11.11%、10%。鋼管需求受到經濟周期的影響較大,行業整體呈現周期波動;細分行業如高端鋼管市場,下游需求相對平穩,波動性較小。

中研普華研究院報告《2022-2027年鋼管行業競爭格局及“十四五”企業投資戰略研究報告》分析

一、2021-2026年鍍鋅鋼管產品消費預測

圖表:2021-2026年鍍鋅鋼管產品消費預測

數據來源:中研普華產業研究院

二、2021-2026年鍍鋅鋼管市場規模預測

圖表:2021-2026年鍍鋅鋼管市場規模預測

數據來源:中研普華產業研究院

想要了解更多可以點擊查看中研普華研究院報告《2022-2027年鋼管行業競爭格局及“十四五”企業投資戰略研究報告》

中研網公眾號

關注公眾號

免費獲取更多報告節選

免費咨詢行業專家

延伸閱讀

推薦閱讀

城市商業銀行行業現狀 城市商業銀行市場分析

城市商業銀行行業現狀 城市商業銀行市場分析根據中國銀行業協會城商行工作委員會發布《城市商業銀行發展報告(2021)...

電缸市場現狀及前景分析2022

電缸市場現狀及前景分析2022電缸是將伺服電機與絲杠一體化設計的模塊化產品,將伺服電機的旋轉運動轉換成直線運動,同...

康養行業市場調研 康養行業前景分析

康養行業市場調研當前,康養產業正迎來巨大風口。據統計,2017年~2021年,中國醫養健康行業的年均復合增長率約為17.9...

生物育種市場現狀及前景分析2022

生物育種市場現狀及前景分析2022作為當前育種廣泛應用的現代生物技術,轉基因技術有望加快產業化步伐。生物育種是利用...

清酒行業市場調研 清酒行業前景展望

清酒行業市場調研日本清酒,是借鑒中國黃酒的釀造法而發展起來的日本國酒。1000多年來,清酒一直是日本人最常喝的飲料...

寵物罐頭行業市場調研 寵物罐頭未來發展方向

寵物罐頭行業市場調研寵物罐頭又名濕糧,是各種密封容器或包裝袋包裝的,經過適度的熱殺菌后達到的商業無菌,在常溫下...

猜您喜歡

【版權及免責聲明】凡注明"轉載來源"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多的信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。中研網倡導尊重與保護知識產權,如發現本站文章存在內容、版權或其它問題,煩請聯系。 聯系方式:jsb@chinairn.com、0755-23619058,我們將及時溝通與處理。

中研普華集團聯系方式廣告服務版權聲明誠聘英才企業客戶意見反饋報告索引網站地圖 Copyright ? 1998-2021 ChinaIRN.COM All Rights Reserved.    版權所有 中國行業研究網(簡稱“中研網”)    粵ICP備18008601號

研究報告

中研網微信訂閱號微信掃一掃

这里有精品可以观看_亚洲区综合中文字幕日日_亚洲日本一区二区三区在线_菁菁伊人国产精品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |