一、政策:城市更新從“拆改留”到“運營為王”,商業街成主戰場
“十四五”進入收官,城市更新試點名單擴容至所有一線及強二線城市,“留改拆”并舉被寫進頂層文件。住建部明確提出:到2025年,每個城市至少打造一條“國家級夜間文旅消費集聚區”。上海、成都、深圳隨后跟進,把“商業街活力指數”納入區委書記年度考核。中研普華政策雷達研判,過去靠“造盒子”賺快錢的時代結束,未來五年誰能把存量街區做出“持續人流+持續稅收”,誰就能拿到政府貼息、專項債、REITs退出等多重紅利。一句話:商業街不是簡單的商業,它是“城市文化政績”的 measurable KPI。
二、消費:Z世代把“逛街”當成“拍劇”,場景付費意愿遠超購物本身
- 情緒價值>商品價值:中研普華消費者調研顯示,近七成年輕人愿意為主題場景多付“一杯精品咖啡錢”,核心驅動力是“出片率”“社交談資”“同好社群”。
- “本地度假”常態化:周末“Citywalk”搜索量同比翻倍,很多人專門買高鐵票去隔壁城市逛老街,把48小時拼成“假裝在京都”“假裝在塞納河畔”。
- 夜游經濟延長消費時長:成都、西安、長沙等多地商務局統計,夜間消費已占街區全天營業額半壁江山,燈光、演藝、酒吧、沉浸劇本殺成為“留客到凌晨”的標配。
一句話:他們買的不是衣服,而是一張“可以發到小紅書”的人生照片;他們來的不是商店,而是一個“可以偶遇同好”的線下社群。
1. 主題化——“一條街就是一部大片”
把城市文化拆成“可沉浸的劇本”:蘇州平江路講“才子佳人”,西安大唐不夜城講“盛唐幻夜”,廣州永慶坊講“西關大屋+賽博霓虹”。記住:再小的城市也有自己的“文化母題”,關鍵是如何把“歷史”翻譯成“社交語言”。
2. 夜游化——“白天賣商品,凌晨賣情緒”
燈光秀+實景演藝+酒吧+深夜食堂,把營業時段拉長到24 點以后。中研普華運營筆記:每延長一小時營業時間,租金坪效可提升顯著,但前提是燈光、安保、環衛、交通接駁同步升級,否則“留客”變“趕客”。
3. 社群化——“同好才是最高生產力”
古著圈、手帳圈、飛盤圈、漢服圈……一條百米巷子只要抓住一個垂直社群,就能在小紅書形成“自來水”裂變。成都“漢服一條街”靠同好年會,把淡季工作日也能做到客流同比翻番。
4. 數字化——“線下空間,線上運營”
小程序發券、會員積分、直播探店、AR 打卡,把線下人流沉淀為可反復觸達的“數字資產”。別再把抖音、小紅書當廣告板,它們是“線上售票口”。
四、商業模式演進:從“收租”到“賣內容”再到“賣會員”
- 1.0 階段:房東思維,靠租金差價,客流波動直接決定生死。
- 2.0 階段:運營思維,統一招調、主題營銷、夜間燈光,租金+聯營扣點雙輪驅動。
- 3.0 階段:IP 思維,把街區當成“內容平臺”,通過會員年卡、主題演出、策展聯名、線上直播實現“空間之外再賺一次錢”。
中研普華觀點:3.0 階段最值錢的是“會員資產”。誰能把一年到訪三次的游客變成付費會員,誰就能擺脫“靠天吃飯”的節假日波動,還能在 REITs 估值時講出“穩定現金流”故事。
五、投融資:REITs 開閘 + 綠色貸款,存量街區“輕資產退出”有了天窗
- 基礎設施 REITs 擴圍:2024 年正式把“商業步行街+文化街區”納入試點,只要現金流穩定、產權清晰,就可通過公募 REITs 實現退出,資本金 IRR 有望提升顯著。
- 綠色改造貸:多地政府推出“夜經濟”“老字號”專項貼息,綠色節能改造(燈光、光伏屋頂、儲能)可獲低息貸款,并計入碳減排支持工具。
- 城市更新基金:廣州、成都、西安等地設立百億級城市更新母基金,優先支持“文化+商業”融合項目,社會資本出資比例可低至三成。
一句話:只要運營數據夠硬,就能讓“老街”變成“可交易金融資產”。
六、結語:最好的商業街,永遠是下一條
當“逛街”升級為“秀存在感”,當“老街”變成“可交易的金融資產”,商業街就不再只是房地產品類,而是文化、商業、科技、金融的跨界“新物種”。中研普華判斷,2029 年前全國將出現超過百條年收入過億的“超級街區”,但“普漲”時代結束,“精耕”時代啟幕:誰抓住文化基因、運營資產與資本退出三張牌,誰就能在這片萬億級紅海“出圈”又“出彩”。
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若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果,可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2024-2029年商業街行業市場深度調研及發展策略研究報告》,該報告基于全球視野與本土實踐,為企業戰略布局提供權威參考依據。
























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