截至2024年末，全國60周歲及以上老年人口31031萬人，占總人口的22.0%;全國65周歲及以上老年人口22023萬人，占總人口的15.6%。全國65周歲及以上老年人口撫養(yǎng)比22.8%。全國人均預期壽命達79.0歲。當前，老年人口規(guī)模持續(xù)擴大，高齡、失能、慢性病群體占比不斷提升，傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能弱化與機構養(yǎng)老資源不足的矛盾日益凸顯，催生了對專業(yè)化、綜合化醫(yī)療養(yǎng)老服務的剛性需求。

醫(yī)療養(yǎng)老是融合醫(yī)療服務與養(yǎng)老服務的領域，旨在為老年人提供全方位的健康管理與生活照料。它通過整合醫(yī)療資源與養(yǎng)老設施，滿足老年人在醫(yī)療護理、康復治療、生活照料等方面的需求。

醫(yī)療養(yǎng)老產業(yè)鏈涵蓋了上游的醫(yī)療設備、藥品、康復器材等生產供應商，中游的醫(yī)療機構、養(yǎng)老院等服務提供商，以及下游的老年人及其家庭等需求方，各環(huán)節(jié)間的協(xié)同與整合日益加強。一些具有較強實力和影響力的企業(yè)將通過并購、合作等方式整合上下游資源，形成完整的產業(yè)鏈體系。

全國共有各類養(yǎng)老機構和設施40.6萬個，養(yǎng)老床位合計799.3萬張。其中，注冊登記的養(yǎng)老機構4.0萬個，床位507.7萬張(護理型床位占比為65.7%)，養(yǎng)老機構年末服務人數(shù)230.7萬人;社區(qū)養(yǎng)老服務機構和設施36.6萬個，床位291.5萬張。累計遴選184個地區(qū)開展居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務提升行動項目，支持建設家庭養(yǎng)老床位34.7萬張、提供居家養(yǎng)老上門服務64.3萬人次。

醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1. 政策環(huán)境：頂層設計與地方實踐協(xié)同推進

政策體系構建“全周期保障+多維度支持”的立體框架。國家層面以《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務體系規(guī)劃》為核心，明確醫(yī)養(yǎng)結合、社區(qū)居家養(yǎng)老、長期護理保險等重點任務。地方政府結合區(qū)域特點細化落實：東部經濟發(fā)達地區(qū)試點“互聯(lián)網+醫(yī)療養(yǎng)老”模式，通過財政補貼推動智能設備入戶;中西部地區(qū)依托基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，推廣“醫(yī)養(yǎng)一體”鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心建設;農村地區(qū)重點推進“村級互助養(yǎng)老+家庭醫(yī)生簽約”服務，破解農村養(yǎng)老服務短板。同時，政策通過稅收優(yōu)惠、土地保障、人才補貼等措施鼓勵社會資本參與，引導公辦養(yǎng)老機構改革，形成“政府主導、社會參與、市場運作”的多元供給格局。

2. 社會環(huán)境：需求升級與觀念轉變雙重驅動

人口老齡化呈現(xiàn)“規(guī)模大、增速快、高齡化”特征，老年群體醫(yī)療服務需求從“疾病治療”向“健康維護”延伸，失能老人康復護理、慢性病管理、安寧療護等需求凸顯。家庭結構小型化與空巢化趨勢下，傳統(tǒng)“子女照護”模式難以為繼，專業(yè)化機構養(yǎng)老與社區(qū)居家養(yǎng)老接受度顯著提升。消費觀念升級推動服務需求分層：中高收入群體追求高品質、個性化服務，青睞配備三甲醫(yī)院綠色通道、康復理療中心的高端養(yǎng)老社區(qū);普通工薪階層注重性價比，偏好“基礎醫(yī)療+生活照料”的普惠型服務;農村老年群體則依賴村社互助與家庭照護相結合的低成本模式。此外，社會對養(yǎng)老行業(yè)的認知從“慈善事業(yè)”轉向“朝陽產業(yè)”，從業(yè)人員社會認同感逐步提升，為行業(yè)發(fā)展奠定人才基礎。

3. 技術環(huán)境：數(shù)字技術重構服務模式

智慧養(yǎng)老技術從概念落地走向規(guī)模化應用。健康監(jiān)測領域，可穿戴設備、智能床墊等實現(xiàn)心率、血壓、睡眠等數(shù)據(jù)實時采集，異常情況自動預警，降低意外風險;遠程醫(yī)療打破時空限制，老年患者通過視頻問診、在線處方實現(xiàn)慢病管理，部分地區(qū)試點“AI輔助診斷+基層醫(yī)生復核”模式，提升診療效率;服務管理系統(tǒng)優(yōu)化運營流程，從智能排班、物資調配到費用結算全程數(shù)字化，降低管理成本。物聯(lián)網技術構建“居家-社區(qū)-機構”三級聯(lián)動網絡，社區(qū)養(yǎng)老服務中心通過智能終端連接居家老人，提供助餐、助浴、助醫(yī)等上門服務，實現(xiàn)“15分鐘養(yǎng)老服務圈”全覆蓋。區(qū)塊鏈技術應用于養(yǎng)老金管理與服務溯源，保障資金安全與服務質量可追溯，增強行業(yè)公信力。

醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1. 市場供給：多元主體與區(qū)域差異并存

行業(yè)供給呈現(xiàn)“公辦保基本、民辦供多元”的格局。公辦養(yǎng)老機構聚焦兜底保障，優(yōu)先接收失能、特困、高齡老人，收費低但床位緊張，排隊等候現(xiàn)象普遍;民辦機構分為營利性與非營利性兩類，營利性機構以市場化運營為主，服務內容豐富、設施完善，但收費較高;非營利性機構多由社會組織或企業(yè)舉辦，享受政策優(yōu)惠，兼顧公益性與可持續(xù)性。從服務模式看，機構養(yǎng)老仍是主流，但社區(qū)居家養(yǎng)老增速更快，通過日間照料中心、老年食堂、上門服務等形式覆蓋更多居家老人;醫(yī)養(yǎng)結合服務從“形式結合”向“實質融合”深化，部分養(yǎng)老機構內設醫(yī)療機構(如護理院、康復中心)，或與醫(yī)院建立合作機制，實現(xiàn)雙向轉診、醫(yī)師巡診、綠色通道等服務。區(qū)域發(fā)展不均衡問題突出：東部地區(qū)養(yǎng)老機構數(shù)量多、服務質量高，華東、華南地區(qū)占全國養(yǎng)老床位數(shù)比重較高;中西部地區(qū)機構規(guī)模小、醫(yī)療資源薄弱，部分縣域養(yǎng)老機構僅能提供基礎生活照料，難以滿足醫(yī)療需求。

據(jù)中研產業(yè)研究院《2025-2030年版醫(yī)療養(yǎng)老項目可行性研究咨詢報告》分析：

2. 服務體系：從單一照料到綜合健康管理

服務內容從“生活照料為主”向“醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結合”拓展?；A服務涵蓋助餐、助潔、助行等生活照料，滿足老人日常需求;醫(yī)療服務包括常見病診療、慢病管理、康復護理、健康體檢等，部分機構引入中醫(yī)理療、針灸推拿等特色服務;精神文化服務通過老年大學、興趣社團、心理疏導等活動，緩解孤獨感與抑郁情緒。服務模式創(chuàng)新涌現(xiàn)：“社區(qū)嵌入式養(yǎng)老”將養(yǎng)老服務中心設在居民區(qū)，提供日間照料、短期托養(yǎng)、康復理療等“一站式”服務;“旅居養(yǎng)老”結合旅游與康養(yǎng)，老人在不同季節(jié)前往氣候適宜、醫(yī)療配套完善的地區(qū)短期居住;“智慧居家養(yǎng)老”通過智能設備與服務平臺，為居家老人提供遠程監(jiān)測、緊急救援、上門護理等服務，實現(xiàn)“原居安老”目標。

3. 產業(yè)鏈結構：上下游協(xié)同與跨界融合加速

產業(yè)鏈上游涵蓋養(yǎng)老用品制造(如康復器械、智能設備、適老化改造材料)、藥品與保健品生產、人才培訓等領域，其中適老化改造市場快速增長，從機構改造向家庭改造延伸;中游為養(yǎng)老服務提供商，包括養(yǎng)老機構、社區(qū)服務中心、居家養(yǎng)老服務商等，是產業(yè)鏈核心環(huán)節(jié);下游為老年群體及家庭，通過付費購買服務或享受政府補貼。跨界融合成為趨勢：醫(yī)療機構向養(yǎng)老領域延伸，部分醫(yī)院轉型“老年病醫(yī)院+康復護理院”，提供急性期治療后康復護理服務;地產企業(yè)開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)，整合住宅、醫(yī)療、商業(yè)配套資源;保險公司推出“養(yǎng)老社區(qū)入住資格+長期護理保險”組合產品，實現(xiàn)“保險保障+服務對接”;科技企業(yè)開發(fā)智慧養(yǎng)老平臺與硬件設備，賦能傳統(tǒng)養(yǎng)老機構數(shù)字化轉型。產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)通過資源整合與業(yè)務協(xié)同，形成“醫(yī)、養(yǎng)、康、護、樂”一體化服務生態(tài)。

4. 行業(yè)痛點：人才、資金、服務質量三重挑戰(zhàn)

人才短缺是行業(yè)普遍難題，養(yǎng)老護理員存在“數(shù)量不足、結構老化、專業(yè)水平低”問題。護理崗位工作強度大、薪酬待遇低、職業(yè)發(fā)展空間有限，年輕人從業(yè)意愿低，從業(yè)人員多為中年女性，且多數(shù)未經過系統(tǒng)專業(yè)培訓。資金壓力制約機構發(fā)展，公辦機構依賴財政撥款，運營效率低;民辦機構前期投入大、回報周期長，融資渠道有限，部分中小機構面臨經營困難。服務質量參差不齊，部分機構存在安全隱患、服務態(tài)度差、收費不透明等問題，行業(yè)標準化建設滯后，缺乏統(tǒng)一的服務評價體系與監(jiān)管機制。此外，醫(yī)養(yǎng)結合政策落地存在障礙，醫(yī)療與養(yǎng)老分屬不同管理體系，資源整合難度大，部分機構“醫(yī)養(yǎng)結合”流于形式，難以提供連續(xù)、高效的醫(yī)療服務。

當前醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)處于“政策紅利釋放、需求快速增長、技術加速滲透”的戰(zhàn)略機遇期，但也面臨人才瓶頸、資源不均、服務同質化等挑戰(zhàn)。未來行業(yè)競爭將從“規(guī)模擴張”轉向“質量提升”，核心在于解決“服務供給與需求匹配”問題。突破路徑需聚焦三方面：一是深化醫(yī)養(yǎng)融合，打破醫(yī)療與養(yǎng)老資源壁壘，構建“預防-治療-康復-護理”全周期服務鏈條;二是推動智慧養(yǎng)老技術落地，降低服務成本，提升服務精準度;三是加強人才隊伍建設，通過職業(yè)培訓、薪酬改革、職業(yè)發(fā)展通道設計吸引年輕人入行。只有破解這些關鍵問題，才能實現(xiàn)行業(yè)從“量的積累”向“質的飛躍”跨越。

想要了解更多醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年版醫(yī)療養(yǎng)老項目可行性研究咨詢報告》。