第一章 上海市工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展全景

第一節(jié) 工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)界定

一、產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)體系

（一）按機(jī)械結(jié)構(gòu)分類

（二）按應(yīng)用領(lǐng)域劃分

（三）按技術(shù)等級分級

二、上海特色產(chǎn)業(yè)定位

（一）汽車制造機(jī)器人集群

（二）電子裝配精密機(jī)器人

（三）新興領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用

第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展演進(jìn)歷程

一、技術(shù)引進(jìn)期（1980-2000年）

二、本土培育期（2001-2015年）

三、智能升級期（2016-2024年）

四、生態(tài)引領(lǐng)期（2025-2030年）

第三節(jié) 2025年發(fā)展現(xiàn)狀

一、市場規(guī)模與增長率

二、產(chǎn)業(yè)鏈完整度評估

三、技術(shù)突破亮點(diǎn)

第二章 全球工業(yè)機(jī)器人發(fā)展趨勢與上海對標(biāo)

第一節(jié) 國際領(lǐng)先模式

一、日本"人機(jī)協(xié)作"新范式

二、德國"工業(yè)4.0"智能工廠

三、美國"ai+機(jī)器人"融合創(chuàng)新

第二節(jié) 國內(nèi)標(biāo)桿城市

一、深圳服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化

二、蘇州工業(yè)機(jī)器人集群

三、重慶汽車機(jī)器人應(yīng)用

第三節(jié) 上海差異化路徑

一、國際化研發(fā)中心集聚

二、長三角產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

三、自貿(mào)區(qū)制度創(chuàng)新試驗

第三章 上海市工業(yè)機(jī)器人政策環(huán)境

第一節(jié) 國家戰(zhàn)略賦能

一、"中國制造2025"深化

二、新基建政策延續(xù)

三、"十五五"智能制造規(guī)劃

第二節(jié) 市級政策體系

一、人工智能高地建設(shè)2.0

二、智能工廠專項行動

三、機(jī)器人應(yīng)用場景開放計劃

第三節(jié) 區(qū)級特色政策

一、浦東"智能造"行動計劃

二、臨港高端裝備產(chǎn)業(yè)園

三、嘉定汽車機(jī)器人專項

第四章 核心技術(shù)突破現(xiàn)狀

第一節(jié) 關(guān)鍵零部件

一、精密減速器國產(chǎn)化

（一）諧波減速器突破

（二）rv減速器替代

（三）行星減速器進(jìn)展

二、高性能伺服系統(tǒng)

（一）電機(jī)功率密度

（二）驅(qū)動器響應(yīng)速度

（三）編碼器精度

三、智能控制器

（一）開放式架構(gòu)

（二）ai算法集成

（三）邊緣計算應(yīng)用

第二節(jié) 前沿技術(shù)布局

一、人機(jī)協(xié)作技術(shù)

二、力控柔順技術(shù)

三、自主決策系統(tǒng)

第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)化瓶頸

一、可靠性驗證體系

二、工藝know-how積累

三、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證滯后

第五章 重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域深度分析

第一節(jié) 汽車制造領(lǐng)域

一、焊接機(jī)器人升級

（一）激光焊接應(yīng)用

（二）柔性夾具系統(tǒng)

（三）多車型混線

二、涂裝機(jī)器人創(chuàng)新

（一）環(huán)保涂料適應(yīng)

（二）缺陷檢測集成

（三）能耗優(yōu)化

三、總裝機(jī)器人突破

（一）人機(jī)協(xié)作裝配

（二）視覺引導(dǎo)定位

（三）智能物流聯(lián)動

第二節(jié) 電子半導(dǎo)體

一、精密組裝機(jī)器人

（一）芯片貼裝

（二）fpc柔性裝配

（三）鏡頭模組校準(zhǔn)

二、檢測分類機(jī)器人

（一）aoi視覺檢測

（二）高速分選

（三）大數(shù)據(jù)分析

三、潔凈室專用機(jī)器人

（一）防靜電設(shè)計

（二）微?？刂?/span>

（三）無振動傳動

第三節(jié) 航空航天

一、復(fù)合材料加工

（一）自動鋪絲機(jī)

（二）激光切割

（三）無損檢測

二、機(jī)體裝配應(yīng)用

（一）鉆鉚機(jī)器人

（二）大型部件對接

（三）移動式作業(yè)

三、維護(hù)檢修機(jī)器人

（一）發(fā)動機(jī)檢測

（二）高空作業(yè)平臺

第六章 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)建

第一節(jié) 上游供應(yīng)鏈

一、核心零部件本土化

（一）減速器廠商格局

（二）伺服系統(tǒng)集群

（三）控制器開發(fā)生態(tài)

二、材料工藝突破

（一）特種合金應(yīng)用

（二）輕量化設(shè)計

（三）耐磨涂層

第二節(jié) 中游本體制造

一、多關(guān)節(jié)機(jī)器人

（一）6軸通用型

（二）scara

（三）delta并聯(lián)

二、協(xié)作機(jī)器人

（一）安全標(biāo)準(zhǔn)

（二）負(fù)載范圍

（三）交互界面

三、移動機(jī)器人

（一）agv導(dǎo)航

（二）amr智能

（三）復(fù)合移動

第三節(jié) 下游集成應(yīng)用

一、系統(tǒng)集成商矩陣

（一）汽車領(lǐng)域?qū)＜?/span>

（二）3c電子專長

（三）新興行業(yè)突破

二、服務(wù)模式創(chuàng)新

（一）租賃共享

（二）遠(yuǎn)程運(yùn)維

（三）培訓(xùn)體系

第七章 重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 國際巨頭

一、發(fā)那科中國

（一）技術(shù)領(lǐng)先性

（二）本地化策略

（三）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

二、abb機(jī)器人

（一）數(shù)字化方案

（二）行業(yè)深耕

（三）研發(fā)投入

三、安川電機(jī)

（一）性價比優(yōu)勢

（二）細(xì)分市場

（三）供應(yīng)鏈管理

第二節(jié) 本土領(lǐng)軍

一、新松機(jī)器人

（一）國家隊定位

（二）全產(chǎn)業(yè)鏈

（三）海外拓展

二、節(jié)卡機(jī)器人

（一）協(xié)作機(jī)器人

（二）創(chuàng)新設(shè)計

（三）資本助力

三、埃斯頓自動化

（一）并購整合

（二）核心部件

（三）行業(yè)方案

第三節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)

一、非夕科技

（一）自適應(yīng)機(jī)器人

（二）力控技術(shù)

（三）應(yīng)用場景

二、梅卡曼德

（一）ai+3d視覺

（二）易用性設(shè)計

（三）快速部署

三、李群自動化

（一）輕量型產(chǎn)品

（二）細(xì)分領(lǐng)域

（三）成本控制

第八章 產(chǎn)業(yè)空間布局

第一節(jié) 核心集聚區(qū)

一、浦東金橋產(chǎn)業(yè)園

（一）汽車機(jī)器人

（二）外資集聚

（三）創(chuàng)新中心

二、嘉定汽車城

（一）測試驗證

（二）應(yīng)用示范

（三）產(chǎn)教融合

三、寶山機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園

（一）系統(tǒng)集成

（二）中小企業(yè)

（三）孵化加速

第二節(jié) 特色功能區(qū)

一、臨港智能制造

（一）重型裝備

（二）海洋工程

（三）特殊環(huán)境

二、松江g60科創(chuàng)

（一）產(chǎn)學(xué)研用

（二）長三角協(xié)同

（三）創(chuàng)新生態(tài)

三、閔行開發(fā)區(qū)

（一）精密制造

（二）電子裝配

（三）醫(yī)療應(yīng)用

第三節(jié) 協(xié)同發(fā)展帶

一、沿江產(chǎn)業(yè)帶

（一）船舶制造

（二）港口物流

（三）能源裝備

二、滬寧杭走廊

（一）供應(yīng)鏈協(xié)同

（二）技術(shù)轉(zhuǎn)移

（三）市場共享

第九章 技術(shù)創(chuàng)新體系

第一節(jié) 研發(fā)平臺建設(shè)

一、國家機(jī)器人中心

（一）共性技術(shù)

（二）測試認(rèn)證

（三）標(biāo)準(zhǔn)制定

二、企業(yè)研究院

（一）外資研發(fā)

（二）本土投入

（三）聯(lián)合實(shí)驗室

三、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)

（一）混合所有制

（二）學(xué)科交叉

（三）成果轉(zhuǎn)化

第二節(jié) 產(chǎn)學(xué)研合作

一、高校聯(lián)盟

（一）上海交大

（二）同濟(jì)大學(xué)

（三）華東理工

二、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟

（一）汽車機(jī)器人

（二）電子裝配

（三）智能物流

三、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制

（一）專利運(yùn)營

（二）人才流動

（三）中試基地

第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)布局

一、專利申請趨勢

（一）數(shù)量增長

（二）質(zhì)量提升

（三）國際布局

二、標(biāo)準(zhǔn)制定參與

（一）國家標(biāo)準(zhǔn)

（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（三）國際標(biāo)準(zhǔn)

三、技術(shù)秘密保護(hù)

（一）工藝訣竅

（二）算法保護(hù)

（三）管理機(jī)制

第十章 人才戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 需求結(jié)構(gòu)分析

一、研發(fā)設(shè)計人才

（一）機(jī)械工程

（二）控制算法

（三）應(yīng)用開發(fā)

二、工程技術(shù)人才

（一）系統(tǒng)集成

（二）調(diào)試維護(hù)

（三）工藝優(yōu)化

三、技能型人才

（一）操作編程

（二）安全防護(hù)

（三）培訓(xùn)師

第二節(jié) 培養(yǎng)體系構(gòu)建

一、高等教育

（一）專業(yè)設(shè)置

（二）實(shí)踐基地

（三）雙學(xué)位

二、職業(yè)教育

（一）實(shí)訓(xùn)中心

（二）認(rèn)證體系

（三）企業(yè)定制

三、繼續(xù)教育

（一）在職培訓(xùn)

（二）技術(shù)研修

（三）國際交流

第三節(jié) 全球引智計劃

一、海外專家引進(jìn)

（一）頂尖科學(xué)家

（二）產(chǎn)業(yè)專家

（三）青年學(xué)者

二、中國臺灣地區(qū)人才引進(jìn)

（一）半導(dǎo)體背景

（二）精密制造

（三）管理經(jīng)驗

三、留學(xué)生回流

（一）政策吸引

（二）事業(yè)平臺

（三）生活環(huán)境

第十一章 投融資分析

第一節(jié) 資本支持體系

一、政府引導(dǎo)基金

（一）浦東科創(chuàng)

（二）臨港新片區(qū)

（三）產(chǎn)業(yè)專項

二、市場化投資

（一）vc/pe

（二）產(chǎn)業(yè)資本

（三）并購基金

三、科創(chuàng)板上市

（一）已上市企業(yè)

（二）后備企業(yè)

（三）估值體系

第二節(jié) 重點(diǎn)投資方向

一、核心零部件

（一）減速器

（二）伺服系統(tǒng)

（三）傳感器

二、協(xié)作機(jī)器人

（一）安全技術(shù)

（二）交互界面

（三）行業(yè)方案

三、智能系統(tǒng)

（一）ai算法

（二）云平臺

（三）數(shù)字孿生

第三節(jié) 風(fēng)險與回報

一、技術(shù)風(fēng)險

（一）研發(fā)周期

（二）替代技術(shù)

（三）專利壁壘

二、市場風(fēng)險

（1）需求波動

（2）價格競爭

（3）客戶集中

三、政策風(fēng)險

（一）貿(mào)易摩擦

（二）產(chǎn)業(yè)政策

（三）安全監(jiān)管

第十二章 供應(yīng)鏈安全評估

第一節(jié) 斷供風(fēng)險分析

一、進(jìn)口依賴環(huán)節(jié)

（一）精密軸承

（二）高端芯片

（三）特種材料

二、技術(shù)封鎖影響

（一）設(shè)計軟件

（二）工藝裝備

（三）檢測儀器

三、物流瓶頸

（一）國際運(yùn)輸

（二）區(qū)域協(xié)同

（三）應(yīng)急儲備

第二節(jié) 國產(chǎn)替代進(jìn)度

一、減速器突破

（一）壽命測試

（二）批量穩(wěn)定

（三）成本優(yōu)化

二、伺服系統(tǒng)

（一）響應(yīng)速度

（二）精度保持

（三）可靠性

三、控制器

（一）實(shí)時性

（二）開放性

（三）智能性

第三節(jié) 備鏈計劃實(shí)施

一、雙重采購

（一）國際供應(yīng)商

（二）本土備份

（三）切換驗證

二、庫存策略

（一）安全庫存

（二）關(guān)鍵儲備

（三）動態(tài)調(diào)整

三、區(qū)域布局

（一）長三角協(xié)同

（二）中西部備份

（三）海外基地

第十三章 市場需求分析

第一節(jié) 下游驅(qū)動因素

一、制造業(yè)升級

（一）智能工廠

（二）柔性生產(chǎn)

（三）質(zhì)量追溯

二、勞動力替代

（一）成本上升

（二）招工困難

（三）危險崗位

三、新興應(yīng)用場景

（一）新能源

（二）生物醫(yī)藥

（三）現(xiàn)代物流

第二節(jié) 客戶需求變化

一、大型企業(yè)

（一）整廠規(guī)劃

（二）數(shù)字孿生

（三）綠色制造

二、中小企業(yè)

（一）簡易部署

（二）快速回報

（三）租賃模式

三、系統(tǒng)集成商

（一）開放接口

（二）二次開發(fā)

（三）服務(wù)支持

第三節(jié) 新興增長點(diǎn)

一、協(xié)作機(jī)器人

（一）人機(jī)共融

（二）安全標(biāo)準(zhǔn)

（三）易用性

二、移動機(jī)器人

（一）amr普及

（二）5g應(yīng)用

（三）集群智能

三、特種機(jī)器人

（一）極限環(huán)境

（二）精密操作

（三）定制化

第十四章 綠色智能制造

第一節(jié) 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

一、輕量化設(shè)計

（一）材料優(yōu)化

（二）結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

（三）運(yùn)動控制

二、高效驅(qū)動系統(tǒng)

（一）再生制動

（二）低功耗模式

（三）能量回收

三、綠色工藝

（一）少油潤滑

（二）環(huán)保材料

（三）可拆卸

第二節(jié) 碳中和管理

一、碳足跡核算

（一）全生命周期

（二）供應(yīng)鏈協(xié)同

（三）數(shù)據(jù)透明

二、減排路徑

（一）能源結(jié)構(gòu)

（二）工藝優(yōu)化

（三）碳抵消

三、esg實(shí)踐

（一）信息披露

（二）評級提升

（三）投資引導(dǎo)

第三節(jié) 政策標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)

一、能效標(biāo)識

（一）測試方法

（二）分級標(biāo)準(zhǔn)

（三）市場準(zhǔn)入

二、綠色工廠

（一）評價體系

（二）示范項目

（三）補(bǔ)貼政策

三、國際互認(rèn)

（一）ce認(rèn)證

（二）ul標(biāo)準(zhǔn)

（三）碳關(guān)稅

第十五章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀

一、國家標(biāo)準(zhǔn)

（一）安全規(guī)范

（二）性能測試

（三）接口協(xié)議

二、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）汽車應(yīng)用

（二）電子制造

（三）物流倉儲

三、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

（一）創(chuàng)新技術(shù)

（二）細(xì)分領(lǐng)域

（三）服務(wù)規(guī)范

第二節(jié) 國際標(biāo)準(zhǔn)參與

一、iso/tc299

（一）工作組貢獻(xiàn)

（二）提案數(shù)量

（三）話語權(quán)

二、iec標(biāo)準(zhǔn)

（一）電氣安全

（二）電磁兼容

（三）通信協(xié)議

三、雙邊互認(rèn)

（一）ce認(rèn)證

（二）ul認(rèn)證

（三）中國標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)范

（一）質(zhì)量提升

（二）安全保證

（三）互聯(lián)互通

二、貿(mào)易促進(jìn)

（一）出口合規(guī)

（二）技術(shù)壁壘

（三）國際互認(rèn)

三、創(chuàng)新引導(dǎo)

（一）研發(fā)方向

（二）投資重點(diǎn)

（三）政策支持

第十六章 長三角協(xié)同發(fā)展

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分工

一、研發(fā)設(shè)計協(xié)同

（一）創(chuàng)新聯(lián)合體

（二）資源共享

（三）成果轉(zhuǎn)化

二、制造配套

（一）核心部件

（二）系統(tǒng)集成

（三）應(yīng)用示范

三、市場共享

（一）供需對接

（二）標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)

（三）品牌共建

第二節(jié) 要素流動

一、人才互通

（一）資格互認(rèn)

（二）柔性引進(jìn)

（三）聯(lián)合培養(yǎng)

二、資本聯(lián)動

（一）產(chǎn)業(yè)基金

（二）跨區(qū)投資

（三）并購重組

三、數(shù)據(jù)共享

（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

（二）測試數(shù)據(jù)

（三）市場信息

第三節(jié) 平臺共建

一、創(chuàng)新中心

（一）共性技術(shù)

（二）中試驗證

（三）孵化加速

二、測試認(rèn)證

（一）聯(lián)合實(shí)驗室

（二）互認(rèn)機(jī)制

（三）國際接軌

三、展示交易

（一）工博會

（二）在線平臺

（三）應(yīng)用案例

第十七章 挑戰(zhàn)與機(jī)遇

第一節(jié) 主要挑戰(zhàn)

一、技術(shù)瓶頸

（一）核心部件

（二）可靠性

（三）智能水平

二、市場競爭

（一）國際巨頭

（二）價格戰(zhàn)

（三）替代技術(shù)

三、政策風(fēng)險

（一）貿(mào)易壁壘

（二）技術(shù)封鎖

（三）監(jiān)管趨嚴(yán)

第二節(jié) 發(fā)展機(jī)遇

一、國產(chǎn)替代

（一）供應(yīng)鏈安全

（二）政策支持

（三）成本優(yōu)勢

二、新興應(yīng)用

（一）新能源

（二）生物醫(yī)藥

（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

三、技術(shù)融合

（一）ai賦能

（二）5g應(yīng)用

（三）數(shù)字孿生

第三節(jié) 競爭格局

一、國際競爭

（一）技術(shù)領(lǐng)先

（二）品牌優(yōu)勢

（三）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

二、區(qū)域競合

（一）珠三角

（二）京津冀

（三）成渝

三、跨界融合

（一）ict企業(yè)

（二）汽車廠商

（三）互聯(lián)網(wǎng)

第十八章 國際經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 日本模式

一、產(chǎn)官學(xué)研

（一）meti引導(dǎo)

（二）協(xié)會作用

（三）企業(yè)聯(lián)盟

二、中小企業(yè)

（一）隱形冠軍

（二）細(xì)分領(lǐng)域

（三）工匠精神

三、標(biāo)準(zhǔn)化

（一）jis體系

（二）國際參與

（三）質(zhì)量文化

第二節(jié) 德國經(jīng)驗

一、工業(yè)4.0

（一）智能工廠

（二）標(biāo)準(zhǔn)先行

（三）中小企業(yè)

二、雙元教育

（一）人才培養(yǎng)

（二）企業(yè)參與

（三）實(shí)踐導(dǎo)向

三、產(chǎn)業(yè)集群

（一）專業(yè)化

（二）協(xié)同創(chuàng)新

（三）全球化

第三節(jié) 美國路徑

一、創(chuàng)新生態(tài)

（一）darpa

（二）風(fēng)險投資

（三）創(chuàng)業(yè)文化

二、軍民融合

（一）技術(shù)轉(zhuǎn)化

（二）國防需求

（三）商業(yè)應(yīng)用

三、巨頭引領(lǐng)

（一）科技公司

（二）系統(tǒng)集成

（三）軟件優(yōu)勢

第十九章 2025-2030年趨勢預(yù)測

第一節(jié) 市場規(guī)模預(yù)測

一、整體增長

（一）銷量預(yù)測

（二）密度提升

（三）應(yīng)用深化

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（一）協(xié)作機(jī)器人

（二）移動機(jī)器人

（三）特種機(jī)器人

三、區(qū)域分布

（一）上海占比

（二）長三角

（三）海外拓展

第二節(jié) 技術(shù)融合趨勢

一、ai深度應(yīng)用

（一）自主決策

（二）視覺引導(dǎo)

（三）預(yù)測維護(hù)

二、5g賦能

（一）遠(yuǎn)程控制

（二）云化架構(gòu)

（三）低時延

三、數(shù)字孿生

（一）虛擬調(diào)試

（二）性能優(yōu)化

（三）生命周期

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生態(tài)演進(jìn)

一、平臺化發(fā)展

（一）操作系統(tǒng)

（二）應(yīng)用商店

（三）開發(fā)者

二、服務(wù)型制造

（一）租賃共享

（二）按需付費(fèi)

（三）全周期

三、全球價值鏈

（一）研發(fā)網(wǎng)絡(luò)

（二）生產(chǎn)布局

（三）市場協(xié)同

第二十章 發(fā)展建議

第一節(jié) 政府層面

一、精準(zhǔn)施策

（一）場景開放

（二）創(chuàng)新采購

（三）人才政策

二、平臺建設(shè)

（一）測試認(rèn)證

（二）數(shù)據(jù)共享

（三）國際合作

三、環(huán)境優(yōu)化

（一）法規(guī)完善

（二）標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)

（三）金融支持

第二節(jié) 企業(yè)層面

一、創(chuàng)新突破

（一）核心技術(shù)

（二）應(yīng)用深耕

（三）模式創(chuàng)新

二、生態(tài)構(gòu)建

（一）供應(yīng)鏈

（二）合作伙伴

（三）開發(fā)者

三、全球布局

（一）技術(shù)合作

（二）市場拓展

（三）品牌建設(shè)

第三節(jié) 行業(yè)層面

一、協(xié)同創(chuàng)新

（一）聯(lián)盟作用

（二）知識共享

（三）集體突破

二、人才培養(yǎng)

（一）學(xué)科建設(shè)

（二）實(shí)訓(xùn)基地

（三）國際交流

三、標(biāo)準(zhǔn)共建

（一）國家標(biāo)準(zhǔn)

（二）國際參與

（三）認(rèn)證互認(rèn)

圖表目錄

圖表：上海工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

圖表：全球主要產(chǎn)業(yè)集群比較

圖表：上海工業(yè)機(jī)器人政策體系框架

圖表：核心零部件技術(shù)指標(biāo)對比

圖表：汽車制造機(jī)器人應(yīng)用場景

圖表：產(chǎn)業(yè)鏈本土化率分析

圖表：重點(diǎn)企業(yè)市場份額

圖表：產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃

圖表：研發(fā)投入強(qiáng)度對比

圖表：人才需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

圖表：投融資趨勢分析

圖表：供應(yīng)鏈風(fēng)險評估

圖表：下游應(yīng)用需求預(yù)測

圖表：碳減排技術(shù)路線

圖表：標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)

圖表：長三角分工協(xié)作

圖表：swot分析矩陣

圖表：國際經(jīng)驗對照

圖表：2025-2030年預(yù)測

圖表：政策建議實(shí)施路徑