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《2019-2025年中國體育培訓行業發展趨勢與投資戰略研究咨詢報告》由中研普華體育培訓行業分析專家領銜撰寫,主要分析了體育培訓行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對體育培訓行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的體育培訓行業數據分析,幫助客戶評估體育培訓行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
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本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
第一部分 產業環境透視
第一章 中國體育培訓行業宏觀環境分析???? 1
第一節 體育培訓行業定義分析? 1
一、行業定義?????? 1
二、行業產品分類?????? 1
第二節 體育培訓行業宏觀環境分析? 2
一、政策環境?????? 2
二、經濟環境?????? 3
三、技術環境?????? 9
四、社會環境?????? 10
第二章 全球體育培訓行業現狀及發展預測分析?????? 15
第一節 全球體育培訓行業概述? 15
第二節 全球體育培訓行業市場格局分析? 15
第三節 全球體育培訓產業主要國家運行形勢分析? 15
一、美國?????? 15
二、歐洲?????? 16
三、日本?????? 16
第四節 2019-2025年全球體育培訓產業市場走勢預測分析 16
第二部分 行業深度分析
第三章 2015-2018年中國體育培訓行業經濟指標分析??? 18
第一節 2015-2018年體育培訓行業發展概述 18
第二節 2015-2018年體育培訓行業經濟運行狀況 18
一、體育培訓行業企業數量分析?????? 18
二、體育培訓行業資產規模分析?????? 19
三、體育培訓行業銷售收入分析?????? 19
四、體育培訓行業利潤總額分析?????? 19
第三節 2015-2018年體育培訓行業成本費用分析 19
一、體育培訓行業銷售成本分析?????? 19
二、體育培訓行業銷售費用分析?????? 20
三、體育培訓行業管理費用分析?????? 20
四、體育培訓行業財務費用分析?????? 20
第四節 2015-2018年體育培訓行業運營效益分析 20
一、體育培訓行業盈利能力分析?????? 20
二、體育培訓行業運營能力分析?????? 20
三、體育培訓行業償債能力分析?????? 21
四、體育培訓行業成長能力分析?????? 21
第四章 體育培訓行業重點領域分析???? 22
第一節 青少年體育培訓行業發展概述???? 22
一、青少年體育培訓行業相關規劃??? 22
二、青少年體育培訓行業發展現狀??? 32
三、青少年體育培訓行業面臨問題點分析?????? 33
第二節 青少年體育培訓行業市場分析???? 33
一、青少年體育培訓行業市場規模??? 33
二、青少年體育培訓行業發展趨勢分析??? 33
三、青少年體育培訓行業市場前景預測??? 34
第三部分 競爭格局分析
第五章 中國體育培訓行業市場與競爭分析 35
第一節 體育培訓行業上下游市場分析???? 35
一、體育培訓行業產業鏈簡介??? 35
二、上游市場供給分析?????? 35
三、下游市場需求分析?????? 36
第二節 體育培訓行業市場供需分析? 37
一、體育培訓行業生產總量?????? 37
二、體育培訓行業市場總量?????? 37
1、市場需求總量? 37
2、各產品市場容量及變化? 38
三、體育培訓行業價格分析?????? 38
第三節 體育培訓行業競爭力分析???? 38
一、上游議價能力分析?????? 38
二、下游議價能力分析?????? 39
三、替代品威脅分析??? 39
四、新進入者威脅分析?????? 39
五、行業競爭現狀分析?????? 39
第四節 體育培訓行業市場集中度分析???? 40
一、行業市場集中度分析??? 40
二、行業主要競爭者分析??? 40
第六章 中國體育培訓行業傳統商業模式分析??? 41
第一節 體育培訓行業原料采購模式? 41
第二節 體育培訓行業經營模式? 41
第三節 體育培訓行業盈利模式? 41
第七章 中國體育培訓行業商業模式構建與實施策略?????? 42
第一節 體育培訓行業商業模式要素與特征???? 42
一、商業模式的構成要素??? 42
二、商業模式的模式要素??? 46
1、產品價值模式? 46
2、戰略模式? 47
3、市場模式? 47
4、營銷模式? 47
5、管理模式? 47
6、資源整合模式? 47
7、資本運作模式? 47
8、成本模式? 48
9、營收模式? 48
三、成功商業模式的特征??? 48
第二節 體育培訓行業企業商業模式構建步驟? 49
一、挖掘客戶價值需求?????? 49
1、轉變商業思維? 49
2、客戶隱性需求? 49
3、客戶價值主張? 50
二、產業價值鏈再定位?????? 51
1、客戶價值公式? 51
2、產業價值定位? 51
3、商業形態定位? 52
三、尋找利益相關者??? 52
四、構建盈利模式?????? 52
第三節 體育培訓行業商業模式的實施策略???? 52
一、企業價值鏈管理的目標?????? 52
1、高效率???? 52
2、高品質???? 53
3、持續創新? 53
4、快速客戶響應? 55
二、企業價值鏈管理系統建設??? 55
1、組織結構系統? 55
2、企業控制系統? 56
三、企業文化建設?????? 56
第八章 中國體育培訓行業商業模式創新轉型分析??? 58
第一節 互聯網思維對行業的影響???? 58
一、互聯網思維三大特征??? 58
二、基于互聯網思維的行業發展?????? 61
第二節 互聯網時代七大商業模式???? 64
一、平臺模式?????? 64
1、構成平臺模式的6個條件???? 64
2、平臺模式的戰略定位???? 65
3、平臺模式成功的四大要素???? 66
4、平臺模式案例? 68
二、免費模式?????? 69
1、免費商業模式解析? 69
2、免費戰略的實施條件???? 70
3、免費戰略的類型???? 71
(1)產品模式創新型? 71
(2)伙伴模式創新型? 72
(3)族群模式創新型? 72
(4)渠道模式創新型? 73
(5)溝通模式創新型? 73
(6)客戶模式創新型? 74
(7)成本模式創新型? 74
(8)壁壘模式創新型? 75
三、軟硬一體化模式??? 76
1、軟硬一體化商業模式案例???? 76
2、軟硬一體化模式受到市場追捧???? 76
3、軟硬一體化模式是一項系統工程? 79
4、成功打造軟硬一體化商業模式的關鍵舉措? 80
四、o2o模式????? 81
1、o2o模式爆發巨大力量?????? 81
2、o2o模式分類?????? 84
3、o2o模式的盈利點分析?????? 85
4、o2o模式的思考??? 85
五、品牌模式?????? 89
1、品牌模式的內涵及本質? 89
2、成功的移動互聯網品牌? 91
3、如何推進品牌經營? 92
六、雙模模式?????? 95
1、雙模模式概述? 95
2、移動互聯網:用戶規模是關鍵???? 95
3、雙模模式案例? 98
七、速度模式?????? 100
1、什么是速度模式???? 100
2、速度模式的主要表現???? 100
3、速度模式應注意的幾個問題? 102
第三節 互聯網背景下體育培訓行業商業模式選擇? 103
一、體育培訓行業與互聯網思維的結合??? 103
二、互聯網背景下體育培訓行業商業模式選擇?????? 108
第九章 2018年體育培訓行業企業經營情況與商業模式分析 111
第一節 探路者控股集團股份有限公司???? 111
一、企業發展基本情況?????? 111
二、企業主營業務產品?????? 111
三、企業經營情況分析?????? 112
四、企業銷售渠道網絡?????? 113
五、企業經營模式分析?????? 113
六、企業發展戰略規劃?????? 117
第二節 上海力盛賽車文化股份有限公司? 117
一、企業發展基本情況?????? 117
二、企業主營業務產品?????? 118
三、企業經營情況分析?????? 119
四、企業銷售渠道網絡?????? 119
五、企業經營模式分析?????? 120
六、企業發展戰略規劃?????? 120
第三節 中潛股份有限公司? 122
一、企業發展基本情況?????? 122
二、企業主營業務產品?????? 123
三、企業經營情況分析?????? 123
四、企業銷售渠道網絡?????? 124
五、企業經營模式分析?????? 124
六、企業發展戰略規劃?????? 125
第四節 中體產業集團股份有限公司? 125
一、企業發展基本情況?????? 125
二、企業主營業務產品?????? 126
三、企業經營情況分析?????? 126
四、企業銷售渠道網絡?????? 127
五、企業經營模式分析?????? 127
六、企業發展戰略規劃?????? 128
第五節 北京萬國天騏體育股份有限公司? 131
一、企業發展基本情況?????? 131
二、企業主營業務產品?????? 131
三、企業經營情況分析?????? 132
四、企業銷售渠道網絡?????? 132
五、企業經營模式分析?????? 132
六、企業發展戰略規劃?????? 133
第六節 宏遠時代體育發展有限公司? 133
一、企業發展基本情況?????? 133
二、企業主營業務產品?????? 134
三、企業經營情況分析?????? 134
四、企業銷售渠道網絡?????? 134
五、企業經營模式分析?????? 134
六、企業發展戰略規劃?????? 135
第七節 京熠帆五方體育有限公司???? 135
一、企業發展基本情況?????? 135
二、企業主營業務產品?????? 136
三、企業經營情況分析?????? 136
四、企業銷售渠道網絡?????? 136
五、企業經營模式分析?????? 137
六、企業發展戰略規劃?????? 137
第八節 南京界內體育科技有限公司? 137
一、企業發展基本情況?????? 137
二、企業主營業務產品?????? 137
三、企業經營情況分析?????? 138
四、企業銷售渠道網絡?????? 138
五、企業經營模式分析?????? 138
六、企業發展戰略規劃?????? 139
第九節 蘇大體育科技文化有限公司? 139
一、企業發展基本情況?????? 139
二、企業主營業務產品?????? 139
三、企業經營情況分析?????? 139
四、企業銷售渠道網絡?????? 141
五、企業經營模式分析?????? 141
六、企業發展戰略規劃?????? 141
第十節 廣州卓逸體育發展有限公司? 142
一、企業發展基本情況?????? 142
二、企業主營業務產品?????? 142
三、企業經營情況分析?????? 142
四、企業銷售渠道網絡?????? 142
五、企業經營模式分析?????? 143
六、企業發展戰略規劃?????? 143
第四部分 發展前景展望
第十章 2019-2025年中國體育培訓行業發展前景預測分析?? 144
第一節 2019-2025年體育培訓行業發展前景及趨勢預測分析???? 144
第二節 2019-2025年體育培訓行業發展前景預測 145
一、2019-2025年體育培訓行業供應規模預測?????? 145
二、2019-2025年體育培訓行業市場規模預測?????? 146
三、2019-2025年體育培訓行業盈利前景預測?????? 146
第十一章 體育培訓行業投資分析與預測???? 147
第一節 行業投資特性分析? 147
一、行業進入壁壘分析?????? 147
二、盈利模式分析?????? 147
三、盈利因素分析?????? 147
第二節 投資機會與建議???? 147
一、行業投資機會分析?????? 147
二、行業主要投資建議?????? 148
第三節 行業發展趨勢與預測分析???? 149
一、發展趨勢分析?????? 149
二、發展前景預測?????? 149
1、市場規模預測? 149
2、市場容量預測? 150
3、銷售收入預測? 150
第十二章 2019-2025年中國體育培訓行業投融資戰略規劃分析?? 151
第一節 體育培訓行業關鍵成功要素分析? 151
第二節 體育培訓行業投資壁壘分析? 152
一、體育培訓行業進入壁壘?????? 152
二、體育培訓行業退出壁壘?????? 152
第三節 體育培訓行業投資風險與規避???? 153
一、宏觀經濟風險與規避??? 153
二、行業政策風險與規避??? 153
三、上游市場風險與規避??? 153
四、市場競爭風險與規避??? 153
五、技術風險分析與規避??? 154
六、下游需求風險與規避??? 154
第四節 體育培訓行業融資渠道與策略???? 154
一、體育培訓行業融資渠道分析?????? 154
二、體育培訓行業融資策略分析?????? 157
圖表目錄
圖表:2018年全國居民人均可支配收入平均數與中位數???? 7
圖表:2018年全國居民人均消費支出及構成? 8
圖表:社會消費品零售總額分月同比增長速度?????? 8
圖表:2018年年末人口數及其構成? 11
圖表:2014-2018年城鎮新增就業人數?? 11
圖表:2014-2018年r&d經費支出及同比增長率 12
圖表:2014-2018年普通本專科、中等職業教育及普通高中招生人數?????? 13
圖表:2014-2018年國內游客人次及其增長速度?? 14
圖表:2015-2018年體育培訓行業資產規模?? 19
圖表:2015-2018年體育培訓銷售收入?? 19
圖表:2015-2018年體育培訓行業利潤總額?? 19
圖表:2015-2018年體育培訓行業成本?? 19
圖表:2015-2018年體育培訓行業銷售費用?? 20
圖表:2015-2018年體育培訓行業管理費用?? 20
圖表:2015-2018年體育培訓行業財務費用?? 20
圖表:2015-2018年體育培訓行業資產收益率?????? 20
圖表:2015-2018年體育培訓行業資產周轉率?????? 20
圖表:2015-2018年體育培訓行業資產負債率?????? 21
圖表:2015-2018年體育培訓行業毛利率?????? 21
圖表:有限期限客戶價值公式??? 51
圖表:無限期限客戶價值公式??? 51
圖表:組織結構系統??? 55
圖表:企業內部控制系統??? 56
圖表:構成平臺模式的6個條件?????? 64
圖表:o2o模式? 84
圖表:o2o模式的盈利點分析? 85
圖表:雙模模式??? 95
圖表:速度模式的主要表現?????? 100
圖表:2018年探路者經營情況? 112
圖表:2015-2017年探路者經營情況?????? 113
圖表:2016-2018年力盛賽車經營情況?? 119
圖表:2018年中潛股份經營情況???? 123
圖表:2015-2017年中潛股份經營情況?? 124
圖表:2016-2018年中體產業經營情況?? 126
圖表:2013-2018年萬國體育經營情況?? 132
圖表:2019-2025年體育行業供應規模預測?? 145
圖表:2019-2025年體育培訓行業市場規模預測?? 146
圖表:2019-2025年體育培訓行業盈利前景預測?? 146
國內體育產業結構失衡,GDP占比低。目前中國體育產業結構嚴重失衡,賽事服務及健身服務等核心產業的市場化程度過低,僅占體育總產值的21%,遠低于美國同期水平57%。我國的體育消費主要集中于運動服裝、運動器材等實物消費為主,賽事及健身服務消費偏低。相比之下美國商業化成熟的體育產業結構中,體育產業結構較為均衡。隨著中國體育行業商業化的進程,未來產業結構有望向美國靠齊。中國體育產業不均衡的另一個體現在于體育行業占總體GDP的比重遠遠小于世界平均水平,隨著體育行業的發展,未來有望提高在總GDP的占比,從而提升整個行業的規模。
影響體育教育的眾多因素中,兒童人口總數、家庭收入、以及國家政策最為關鍵。從新一輪嬰兒潮,人民消費崛起到各大體育項目的舉辦,越來越多的利好因素正不斷推動我體育教育市場的壯大。
潛在受教育人口基數大,市場空間廣闊。我國潛在消費者基數龐大,有利市場未來發展。少兒是體育教育消費的主力軍。據國家統計局統計數據顯示,2018年我國0-16歲兒童數量約3.36億人,總量龐大,居世界第二,龐大的人口基數決定了我國巨大的體育教育需求。新生兒數目有望回升,提升消費者基礎。嬰兒潮的人們進入適婚年齡段以及二胎政策的放開共同促進新生兒數量。2018年新生兒童數量1523萬人,衛計委初步估算"十三五"期間每年出生人口將在1750萬至2000萬人之間。新生兒數目的上漲將為未來體育教育提供人口的支撐。
城鎮居民收入提升,釋放消費能力。隨著國內經濟的穩定增長,我國城鄉居民可支配收入也呈上升趨勢。下一代的教育一直是中國居民最為看中的一點,不斷提高的人均可支配收入提升了中國居民的文教支出,人們對體育教育的支出也勢必會隨之增長。。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、中國行業研究網、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數據,客觀、多角度地對中國體育培訓市場進行了分析研究。報告在總結中國體育培訓行業發展歷程的基礎上,結合新時期的各方面因素,對中國體育培訓行業的發展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為企業在激烈的市場競爭中洞察先機,能準確及時的針對自身環境調整經營策略。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
中研普華獨創的水平行業市場資訊 + 垂直企業管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優勢。
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