“十五五”規(guī)劃期間(2026-2030年)，中國VR產(chǎn)業(yè)將從前期的“硬件突破”和“概念普及”階段，全面邁入“技術(shù)融合、應(yīng)用深化、生態(tài)成熟”的黃金發(fā)展期。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》分析認(rèn)為：行業(yè)增長動(dòng)能將從消費(fèi)端娛樂的單一驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用雙輪驅(qū)動(dòng)，最終成為賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、塑造數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長新極的關(guān)鍵力量。

最主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

核心機(jī)遇：

政策黃金期： “十五五”規(guī)劃預(yù)計(jì)將數(shù)字經(jīng)濟(jì)、元宇宙等列為戰(zhàn)略重點(diǎn)，VR作為核心入口與技術(shù)底座，將獲得前所未有的政策與資源傾斜。

技術(shù)融合奇點(diǎn)： 人工智能(AI)、5G-Advanced/6G、云計(jì)算與VR的深度融合，將顯著提升用戶體驗(yàn)、降低應(yīng)用門檻，催生顛覆性應(yīng)用場景。

B端市場爆發(fā)： 在工業(yè)制造、教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、文化旅游等垂直領(lǐng)域，VR的降本增效價(jià)值正被廣泛驗(yàn)證，市場需求將呈指數(shù)級(jí)增長。

核心挑戰(zhàn)：

內(nèi)容生態(tài)瓶頸： 高質(zhì)量、高沉浸感、可持續(xù)盈利的原創(chuàng)內(nèi)容仍相對(duì)稀缺，制約了消費(fèi)端用戶的長期留存和付費(fèi)意愿。

技術(shù)與成本平衡： 追求極致輕量化、高清顯示與低延遲的技術(shù)突破，與終端設(shè)備成本控制之間存在矛盾，影響大規(guī)模普及。

標(biāo)準(zhǔn)與隱私風(fēng)險(xiǎn)： 行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全、個(gè)人隱私保護(hù)等法規(guī)體系尚不完善，可能成為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的潛在阻礙。

最重要的未來趨勢(1-3個(gè))：

AI+VR深度融合： AIGC(人工智能生成內(nèi)容)將革命性地提升VR內(nèi)容的生產(chǎn)效率與個(gè)性化水平;AI驅(qū)動(dòng)的虛擬人將實(shí)現(xiàn)更自然的人機(jī)交互，成為元宇宙中的核心交互界面。

全真互聯(lián)與空間計(jì)算崛起： 借助5G-Advanced/6G網(wǎng)絡(luò)，高精度、低延遲的VR體驗(yàn)將突破空間限制，遠(yuǎn)程協(xié)同、云端渲染成為主流，空間計(jì)算技術(shù)將實(shí)現(xiàn)虛擬世界與物理世界的無縫融合。

VR從“工具”走向“平臺(tái)”： VR設(shè)備將不再僅是娛樂終端，而是演進(jìn)為集工作、社交、學(xué)習(xí)、消費(fèi)于一體的下一代沉浸式計(jì)算平臺(tái)，開啟“元宇宙”雛形。

核心戰(zhàn)略建議： 對(duì)于投資者，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注在核心零部件、底層工具鏈(引擎、開發(fā)平臺(tái))及具有明確B端解決方案能力的公司。

對(duì)于企業(yè)決策者，應(yīng)積極探索VR技術(shù)與自身主營業(yè)務(wù)結(jié)合的創(chuàng)新場景，優(yōu)先在員工培訓(xùn)、產(chǎn)品展示、遠(yuǎn)程運(yùn)維等領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn)投資。

對(duì)于市場新人，建議夯實(shí)計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、人機(jī)交互、3D建模等核心技術(shù)能力，或深耕特定垂直行業(yè)的應(yīng)用知識(shí)。

第一部分：行業(yè)概述與宏觀環(huán)境分析 (PEST分析)

行業(yè)定義與范圍

虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)行業(yè)，是指通過計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)，生成沉浸式、可交互的三維動(dòng)態(tài)視景，為用戶模擬真實(shí)或虛構(gòu)環(huán)境的綜合性產(chǎn)業(yè)。

其核心范疇包括：

硬件層： 終端設(shè)備(VR頭戴顯示器、一體機(jī)、交互手柄等)、核心零部件(芯片、顯示屏、光學(xué)透鏡、傳感器等)。

軟件層： 操作系統(tǒng)、引擎開發(fā)工具(如Unity、Unreal Engine)、SDK、應(yīng)用軟件與內(nèi)容。

內(nèi)容層： 游戲、影視、社交、直播等消費(fèi)級(jí)內(nèi)容，以及面向垂直行業(yè)的應(yīng)用解決方案。

服務(wù)與渠道層： 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)、線下體驗(yàn)店、云渲染服務(wù)、系統(tǒng)集成與技術(shù)支持。

發(fā)展歷程

中國VR行業(yè)經(jīng)歷了從概念萌芽(2012-2015)、資本狂熱與泡沫(2016-2018)、行業(yè)洗牌(2019-2021)到目前理性復(fù)蘇與務(wù)實(shí)深耕(2022至今)的多個(gè)階段。

在“十四五”期間，產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)逐步清晰，硬件技術(shù)持續(xù)迭代，應(yīng)用場景不斷拓寬，為“十五五”的全面爆發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

宏觀環(huán)境分析 (PEST)

政治 (Political): “十四五”規(guī)劃中已將虛擬現(xiàn)實(shí)列為數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，工信部等五部門聯(lián)合發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實(shí)與行業(yè)應(yīng)用融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2022—2026年)》設(shè)定了明確的發(fā)展目標(biāo)。

展望“十五五”，政策支持力度只增不減，預(yù)計(jì)將圍繞核心技術(shù)攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用推廣、數(shù)據(jù)安全治理等方面持續(xù)加碼。

VR技術(shù)被視為推動(dòng)新型工業(yè)化、提升社會(huì)治理能力、促進(jìn)文化自信自強(qiáng)的重要工具，其發(fā)展具有高度的戰(zhàn)略協(xié)同性。

經(jīng)濟(jì) (Economic): 中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和人均可支配收入的提升，為消費(fèi)級(jí)VR市場提供了土壤。更重要的是，在宏觀經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的背景下，各產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，為VR to B市場創(chuàng)造了巨大的支付能力和市場空間。

投融資環(huán)境趨于理性，資本更青睞擁有核心技術(shù)或成熟商業(yè)模式的項(xiàng)目。完整的電子信息制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為中國VR硬件制造提供了全球競爭優(yōu)勢。

社會(huì) (Social): Z世代作為數(shù)字原住民，對(duì)沉浸式娛樂和社交方式有天然接受度。后疫情時(shí)代，遠(yuǎn)程辦公、在線教育、虛擬社交等習(xí)慣的養(yǎng)成，降低了公眾對(duì)VR應(yīng)用的認(rèn)知門檻。

人口結(jié)構(gòu)變化，如老齡化社會(huì)對(duì)VR在遠(yuǎn)程醫(yī)療、康養(yǎng)娛樂方面的需求，以及社會(huì)對(duì)教育培訓(xùn)效率提升的持續(xù)追求，均為VR提供了廣闊的社會(huì)應(yīng)用場景。

技術(shù) (Technological):

顯示與交互： Pancake光學(xué)方案、Micro-OLED顯示技術(shù)使設(shè)備更輕薄、畫質(zhì)更清晰。Inside-Out定位、手勢識(shí)別、眼動(dòng)追蹤、面部表情捕捉等技術(shù)正讓交互更趨自然。

網(wǎng)絡(luò)與算力： 5G/5.5G的低延遲、高帶寬特性支撐了高質(zhì)量的無線串流和云VR服務(wù)。邊緣計(jì)算與云計(jì)算協(xié)同，緩解了終端算力瓶頸。

人工智能(AI)： AI是關(guān)鍵的賦能者。AIGC用于自動(dòng)生成3D資產(chǎn)和場景，AI驅(qū)動(dòng)的NPC(非玩家角色)提升沉浸感，AI算法優(yōu)化渲染效率，是實(shí)現(xiàn)VR大規(guī)模化的技術(shù)基石。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院觀點(diǎn)： 我們認(rèn)為，PEST四力在“十五五”期間將形成強(qiáng)大合力，尤其政策與技術(shù)的同頻共振，是驅(qū)動(dòng)中國VR行業(yè)跨越裂谷、進(jìn)入主流市場的決定性因素。企業(yè)戰(zhàn)略必須緊密貼合國家戰(zhàn)略方向，并前瞻性布局關(guān)鍵技術(shù)融合點(diǎn)。

第二部分：細(xì)分領(lǐng)域分析

市場發(fā)展：現(xiàn)狀與預(yù)測

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2023年中國VR市場規(guī)模約為[X]億元人民幣，預(yù)計(jì)到2030年將突破[Y]億元，年均復(fù)合增長率(CAGR)保持在30%以上。

用戶規(guī)模方面，隨著設(shè)備價(jià)格下探和內(nèi)容豐富，活躍用戶數(shù)將從目前的數(shù)千萬級(jí)向億級(jí)邁進(jìn)。

細(xì)分市場分析(按應(yīng)用場景)

消費(fèi)級(jí)市場：

游戲與娛樂： 仍是當(dāng)前C端核心驅(qū)動(dòng)力，但增長趨于平穩(wěn)。未來看點(diǎn)從“硬核游戲”向“輕量化社交游戲”和“VR直播”(如演唱會(huì)、體育賽事)拓展。

虛擬社交： 潛力巨大，是構(gòu)建元宇宙生態(tài)的基石。代表企業(yè)如PICO的《輕世界》、百度希壤等平臺(tái)正積極探索。

企業(yè)級(jí)/產(chǎn)業(yè)級(jí)市場(最具增長潛力)：

工業(yè)制造： 用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審、裝配模擬、操作培訓(xùn)、遠(yuǎn)程運(yùn)維，是“工業(yè)元宇宙”的核心。市場空間廣闊，客戶付費(fèi)能力強(qiáng)。

教育培訓(xùn)： K12素質(zhì)教育、職業(yè)院校實(shí)訓(xùn)、企業(yè)安全培訓(xùn)等領(lǐng)域應(yīng)用成熟，能有效解決高成本、高風(fēng)險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)難題。

醫(yī)療健康： 應(yīng)用于手術(shù)模擬規(guī)劃、精神疾病治療(暴露療法)、康復(fù)訓(xùn)練等，專業(yè)壁壘高，價(jià)值顯著。

文化旅游： 文物古跡復(fù)原、沉浸式文旅體驗(yàn)、數(shù)字藏品展示，是文化數(shù)字化的有效途徑。

中研普華觀點(diǎn)： B端市場將在“十五五”前期實(shí)現(xiàn)規(guī)模化收入，并反哺驅(qū)動(dòng)C端生態(tài)的成熟。投資者應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注在特定垂直領(lǐng)域擁有深厚行業(yè)Know-how和成功案例的解決方案提供商。

第三部分：產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈分析

產(chǎn)業(yè)鏈

上游： 芯片(如高通)、顯示屏(京東方、視涯科技)、光學(xué)元件(舜宇光學(xué)、歌爾股份)、傳感器等供應(yīng)商。技術(shù)壁壘高，集中度高。

中游： VR終端設(shè)備制造商(如PICO、DPVR、大朋VR等)和軟件/系統(tǒng)平臺(tái)商。是品牌和生態(tài)競爭的主戰(zhàn)場。

下游： 內(nèi)容開發(fā)者、應(yīng)用開發(fā)商、分銷渠道(線上電商、線下體驗(yàn)店)以及最終用戶(消費(fèi)者和企業(yè)客戶)。

價(jià)值鏈分析

目前，行業(yè)利潤主要集中在上游核心零部件和中游具有平臺(tái)生態(tài)能力的終端品牌商。

上游： 由于芯片、高端顯示模組等技術(shù)難度大，供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)，利潤率較高。

中游： 硬件整機(jī)制造環(huán)節(jié)利潤較薄，競爭激烈。但像字節(jié)跳動(dòng)旗下的PICO這類公司，其價(jià)值不僅在于硬件銷售，更在于通過硬件入口布局內(nèi)容分發(fā)、廣告和未來服務(wù)，構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)，從而獲得長期價(jià)值。

下游： 內(nèi)容開發(fā)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，爆款內(nèi)容利潤豐厚，但多數(shù)開發(fā)者面臨盈利壓力。擁有強(qiáng)大IP和渠道優(yōu)勢的內(nèi)容平臺(tái)(如SteamVR、Viveport)享有較強(qiáng)的議價(jià)權(quán)。

關(guān)鍵壁壘： 技術(shù)壁壘(上游零部件、底層算法)、生態(tài)壁壘(中游平臺(tái)的內(nèi)容、用戶和開發(fā)者規(guī)模)、渠道壁壘(線下體驗(yàn)店的覆蓋與運(yùn)營效率)。

第四部分：行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

本章節(jié)選取PICO(市場領(lǐng)導(dǎo)者與生態(tài)整合者)、大朋VR(技術(shù)深耕與B端市場典型代表)、網(wǎng)易瑤臺(tái)(創(chuàng)新顛覆者-應(yīng)用模式創(chuàng)新) 作為重點(diǎn)分析對(duì)象，因其分別代表了當(dāng)前中國VR行業(yè)的主流競爭路徑和發(fā)展方向。

PICO(被字節(jié)跳動(dòng)收購)： 作為中國市場絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，PICO的成功路徑是“資本+生態(tài)”驅(qū)動(dòng)。依托字節(jié)跳動(dòng)的資金、流量和內(nèi)容優(yōu)勢，PICO在硬件快速迭代、內(nèi)容補(bǔ)貼、市場教育上投入巨大。

其戰(zhàn)略核心是復(fù)制智能手機(jī)的成功模式，通過高性價(jià)比硬件搶占入口，最終構(gòu)建一個(gè)龐大的內(nèi)容與服務(wù)生態(tài)。其挑戰(zhàn)在于如何將流量有效變現(xiàn)，并找到可持續(xù)的盈利模式。

大朋VR(樂相科技)： 作為中國VR領(lǐng)域的“老兵”，大朋VR代表了另一條務(wù)實(shí)路徑：深度耕耘B端市場。其在PC VR和一體機(jī)領(lǐng)域技術(shù)積累深厚，尤其在教育培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)等細(xì)分市場擁有較高的市場份額和良好的口碑。

其優(yōu)勢在于對(duì)行業(yè)需求的深刻理解和定制化解決方案能力。它的發(fā)展展示了在消費(fèi)市場尚未完全爆發(fā)前，通過服務(wù)B端客戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的可能性。

網(wǎng)易瑤臺(tái)： 作為網(wǎng)易旗下沉浸式活動(dòng)平臺(tái)，瑤臺(tái)并非硬件公司，而是“創(chuàng)新顛覆者”的代表。它避開了硬件的紅海競爭，基于瀏覽器技術(shù)，主打輕量化、易用性的線上虛擬活動(dòng)解決方案(如展會(huì)、發(fā)布會(huì)、招聘會(huì))。

這種模式降低了用戶參與門檻，快速打開了企業(yè)服務(wù)市場，展示了VR應(yīng)用模式的多樣性，其發(fā)展值得密切關(guān)注。

第五部分：行業(yè)發(fā)展前景戰(zhàn)略

驅(qū)動(dòng)因素：

政策強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)： “十五五”規(guī)劃對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)。

技術(shù)融合驅(qū)動(dòng)： AI、5G/6G、云計(jì)算等共性技術(shù)的指數(shù)級(jí)進(jìn)步。

市場需求驅(qū)動(dòng)： 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化剛性需求與消費(fèi)升級(jí)對(duì)沉浸式體驗(yàn)的渴望。

資本理性驅(qū)動(dòng)： 資本向具有核心技術(shù)和清晰商業(yè)模式的項(xiàng)目集中。

趨勢呈現(xiàn)：

硬件形態(tài)多元化： 分體式VR、VR一體機(jī)、AR/VR融合設(shè)備(MR設(shè)備)將長期共存，滿足不同場景需求。

內(nèi)容生產(chǎn)智能化與大眾化： AIGC工具將大幅降低3D內(nèi)容創(chuàng)作門檻，UGC(用戶生成內(nèi)容)生態(tài)繁榮。

應(yīng)用場景泛在化： VR將如水電煤一樣，滲透到社會(huì)生產(chǎn)生活的方方面面，從“嘗鮮”變?yōu)椤俺Ｓ谩薄?/p>

規(guī)模預(yù)測： 中研普華產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，到2030年，中國VR市場規(guī)模(含硬件、軟件、內(nèi)容與服務(wù))將達(dá)到[2000-3000]億元人民幣量級(jí)。其中，B端市場份額將超過C端，工業(yè)VR和教育培訓(xùn)將成為兩個(gè)最大的細(xì)分市場。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)(總結(jié)與深化)：

機(jī)遇： 參與國家重大戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇;在垂直行業(yè)成為“隱形冠軍”的機(jī)遇;在底層工具、標(biāo)準(zhǔn)制定上實(shí)現(xiàn)換道超車的機(jī)遇。

挑戰(zhàn)： 核心技術(shù)(如高端芯片、引擎)仍受制于人的風(fēng)險(xiǎn);數(shù)據(jù)安全、倫理道德和虛擬成癮等社會(huì)治理挑戰(zhàn);全球競爭中地緣政治因素的影響。

戰(zhàn)略建議：

對(duì)政府層面： 應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā)投入，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作;加快數(shù)據(jù)安全與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè);支持建設(shè)一批國家級(jí)VR應(yīng)用示范區(qū)和公共服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)企業(yè)層面：

硬件企業(yè)： 需在輕量化、舒適度和核心性能上持續(xù)突破，同時(shí)思考與內(nèi)容生態(tài)的協(xié)同。

內(nèi)容企業(yè)： 應(yīng)積極擁抱AIGC等新工具，并聚焦垂直領(lǐng)域，做深做透，形成差異化競爭力。

解決方案商： 必須深度理解行業(yè)痛點(diǎn)，提供“VR+”而非“+VR”的一體化解決方案，證明其ROI(投資回報(bào)率)。

對(duì)投資者層面： 應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，布局具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和平臺(tái)潛力的公司;關(guān)注在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如光學(xué)、追蹤算法)有獨(dú)特優(yōu)勢的“專精特新”企業(yè)。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》總結(jié)分析： 2025-2030年將是中國VR行業(yè)從“盆景”走向“森林”的關(guān)鍵五年。唯有把握技術(shù)融合大勢，深耕應(yīng)用場景，共建開放生態(tài)，各方參與者才能在這場波瀾壯闊的數(shù)字化浪潮中，贏得屬于自己的未來。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院溫馨提示： 本報(bào)告基于公開信息和行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)生成，僅供參考。市場有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。如需更詳盡的定制化分析，歡迎垂詢中研普華客戶經(jīng)理。