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2025年中國嬰幼兒食品行業(yè):生育補貼落地,市場擴容與消費升級

嬰幼兒食品企業(yè)當前如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?

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中國嬰幼兒食品行業(yè)作為母嬰消費領(lǐng)域的核心賽道,正經(jīng)歷從“量增”到“質(zhì)變”的深度轉(zhuǎn)型。隨著新生兒人口結(jié)構(gòu)變化、科學(xué)育兒觀念普及及政策監(jiān)管趨嚴,行業(yè)已進入“品質(zhì)驅(qū)動、創(chuàng)新引領(lǐng)”的新階段。

2025年中國嬰幼兒食品行業(yè):生育補貼落地,市場擴容與消費升級

前言

中國嬰幼兒食品行業(yè)作為母嬰消費領(lǐng)域的核心賽道,正經(jīng)歷從“量增”到“質(zhì)變”的深度轉(zhuǎn)型。隨著新生兒人口結(jié)構(gòu)變化、科學(xué)育兒觀念普及及政策監(jiān)管趨嚴,行業(yè)已進入“品質(zhì)驅(qū)動、創(chuàng)新引領(lǐng)”的新階段。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策監(jiān)管趨嚴,行業(yè)規(guī)范化程度提升

近年來,國家衛(wèi)健委、市場監(jiān)管總局等部門持續(xù)完善嬰幼兒食品標準體系,例如修訂《嬰幼兒配方食品標準》,明確乳清蛋白占比、益生菌添加規(guī)范等核心指標,推動行業(yè)從“粗放擴張”轉(zhuǎn)向“精準營養(yǎng)”。同時,注冊制改革加速行業(yè)洗牌,部分中小品牌因配方同質(zhì)化、研發(fā)能力不足退出市場,頭部企業(yè)通過強化全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制(如自建牧場、數(shù)字化溯源系統(tǒng))鞏固競爭優(yōu)勢。

(二)消費需求分層,科學(xué)育兒成主流

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國嬰幼兒食品行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》顯示,新一代父母對嬰幼兒食品的需求呈現(xiàn)“安全基礎(chǔ)上的精細化”特征:

安全剛需:消費者對原料溯源、生產(chǎn)環(huán)境透明度的關(guān)注度顯著提升,例如部分品牌通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)“一罐一碼”全程追溯,覆蓋從牧場到終端的全鏈條;

功能細分:針對過敏、早產(chǎn)、消化吸收等特殊需求的配方食品需求增長,例如部分企業(yè)推出低敏水解蛋白奶粉、益生菌滴劑等產(chǎn)品;

場景延伸:輔食從單一米糊向“正餐化”發(fā)展,例如推出含蔬菜、肉類的即食型輔食泥,滿足便捷喂養(yǎng)需求。

(三)渠道多元化,線上占比持續(xù)提升

線下渠道仍是核心銷售場景,但線上渠道增速顯著。即時零售(如社區(qū)團購、前置倉)通過“30分鐘送達”服務(wù)搶占應(yīng)急消費場景,部分品牌夜間訂單占比高;直播電商則通過專業(yè)育兒顧問講解產(chǎn)品賣點,提升用戶信任度。此外,母嬰店向“服務(wù)+零售”轉(zhuǎn)型,提供輔食制作課堂、營養(yǎng)師咨詢等增值服務(wù),增強用戶粘性。

二、產(chǎn)業(yè)鏈分析

(一)上游:原料品質(zhì)與供應(yīng)鏈穩(wěn)定性成關(guān)鍵

嬰幼兒食品原料涉及乳清粉、DHA、益生菌等多個細分領(lǐng)域,供應(yīng)商需通過多重認證(如有機認證、HACCP體系)。頭部企業(yè)通過“自建牧場+全球采購”模式保障原料供應(yīng):

乳清粉:部分企業(yè)與歐洲牧場建立長期合作,鎖定優(yōu)質(zhì)奶源;

功能性原料:與科研機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)專利菌株,例如部分企業(yè)推出的動物雙歧桿菌HN019,其臨床驗證數(shù)據(jù)成為產(chǎn)品核心賣點;

包裝材料:采用環(huán)保可降解材質(zhì),部分品牌使用植物基涂層罐體,減少碳足跡。

(二)中游:研發(fā)創(chuàng)新與柔性生產(chǎn)能力決定競爭力

中游企業(yè)需兼顧“規(guī)模化生產(chǎn)”與“個性化定制”:

工藝升級:濕法工藝、微膠囊包埋技術(shù)提升營養(yǎng)保留率,例如部分品牌通過低溫噴霧干燥技術(shù)保留乳鐵蛋白活性;

柔性產(chǎn)線:針對小批量、多品類的輔食需求,部分企業(yè)引入模塊化生產(chǎn)線,可快速切換產(chǎn)品配方;

數(shù)字化管理:通過MES系統(tǒng)實時監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境溫濕度、設(shè)備運行狀態(tài),確保產(chǎn)品一致性。

(三)下游:品牌營銷與用戶運營深度融合

下游企業(yè)通過“內(nèi)容+社群”構(gòu)建用戶信任體系:

專業(yè)背書:聯(lián)合兒科醫(yī)生、營養(yǎng)師發(fā)布科普內(nèi)容,例如部分品牌推出“輔食添加指南”電子書,覆蓋用戶全周期需求;

私域流量:通過企業(yè)微信、小程序建立會員體系,提供個性化推薦、復(fù)購提醒等服務(wù),部分品牌私域用戶復(fù)購率高;

跨界合作:與母嬰品牌聯(lián)名推出限定款產(chǎn)品,例如部分品牌與童裝品牌合作推出“成長禮盒”,擴大用戶觸達面。

三、供需分析

(一)需求端:精細化喂養(yǎng)與適老化延伸

核心需求:0-3歲嬰幼兒配方食品仍是主力市場,但3-6歲兒童食品需求快速增長,例如部分品牌推出“學(xué)齡前兒童營養(yǎng)奶片”,添加DHA、鈣等成分;

適老化延伸:部分企業(yè)將嬰幼兒食品技術(shù)遷移至銀發(fā)族市場,例如開發(fā)低糖、高蛋白的老年奶粉,共享研發(fā)與生產(chǎn)資源;

區(qū)域差異:一線城市消費者更關(guān)注“有機、零添加”,下沉市場則以“性價比+大包裝”為主,部分品牌通過“城市定制款”滿足差異化需求。

(二)供給端:產(chǎn)能擴張與結(jié)構(gòu)優(yōu)化并行

產(chǎn)能布局:頭部企業(yè)加速產(chǎn)能擴張,例如部分品牌在華東、華南新建生產(chǎn)基地,縮短對核心市場的響應(yīng)時間;

產(chǎn)品迭代:企業(yè)通過“基礎(chǔ)款+創(chuàng)新款”組合覆蓋全價格帶,例如部分品牌推出“基礎(chǔ)營養(yǎng)系列”與“高端有機系列”,滿足不同消費層級;

庫存管理:采用“按需生產(chǎn)”模式減少庫存積壓,例如通過預(yù)售數(shù)據(jù)預(yù)測銷量,動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)技術(shù)驅(qū)動:從“經(jīng)驗配方”到“精準營養(yǎng)”

AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)重塑產(chǎn)品研發(fā)邏輯:

營養(yǎng)模型:基于中國嬰幼兒體質(zhì)數(shù)據(jù)構(gòu)建營養(yǎng)需求模型,例如部分企業(yè)聯(lián)合高校開發(fā)“智能配方系統(tǒng)”,可快速生成符合國標的個性化配方;

感官評價:通過電子舌、電子鼻技術(shù)模擬嬰幼兒味覺偏好,優(yōu)化產(chǎn)品口感;

臨床驗證:與三甲醫(yī)院合作開展長期追蹤研究,例如部分品牌針對早產(chǎn)兒配方食品開展多中心臨床試驗,提升產(chǎn)品科學(xué)性背書。

(二)綠色轉(zhuǎn)型:全產(chǎn)業(yè)鏈減碳成新標準

消費者對“可持續(xù)育兒”的關(guān)注推動行業(yè)綠色升級:

原料端:采用再生農(nóng)業(yè)種植原料,例如部分品牌使用通過碳足跡認證的有機燕麥;

生產(chǎn)端:利用余熱回收、光伏發(fā)電等技術(shù)降低能耗,部分工廠實現(xiàn)“零碳認證”;

包裝端:推廣可重復(fù)利用的玻璃罐、紙質(zhì)勺等環(huán)保包裝,部分品牌推出“空罐回收計劃”,提升用戶參與感。

(三)國際化布局:從“引進來”到“走出去”

中國嬰幼兒食品品牌加速全球化進程:

標準對接:通過歐盟、美國FDA等國際認證,部分企業(yè)旗下多款產(chǎn)品獲“國際清潔標簽”認證;

本地化生產(chǎn):在東南亞、中東設(shè)立生產(chǎn)基地,例如部分品牌在泰國建設(shè)濕法工藝工廠,降低物流成本;

文化輸出:將中醫(yī)“藥食同源”理念融入產(chǎn)品,例如部分品牌推出含山藥、茯苓的輔食粥,吸引海外華人及本地消費者。

五、投資策略分析

(一)聚焦研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)

投資具備核心技術(shù)壁壘的企業(yè),例如掌握專利菌株、濕法工藝等關(guān)鍵技術(shù),其產(chǎn)品溢價能力突出。重點關(guān)注與科研機構(gòu)合作緊密、臨床數(shù)據(jù)豐富的品牌。

(二)布局全渠道運營能力強的企業(yè)

選擇線上線下一體化運營的企業(yè),例如通過直播電商、即時零售覆蓋應(yīng)急場景,同時依托母嬰店提供專業(yè)服務(wù)。關(guān)注私域流量運營效率高、用戶復(fù)購率穩(wěn)定的企業(yè)。

(三)關(guān)注綠色供應(yīng)鏈與ESG實踐

優(yōu)先投資采用可再生原料、實現(xiàn)零碳生產(chǎn)的企業(yè),其產(chǎn)品更易獲得國際市場認可。例如,部分品牌通過“碳足跡標簽”提升出口競爭力,預(yù)計未來三年海外營收占比將顯著提升。

(四)挖掘細分市場機會

針對特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品(如早產(chǎn)兒、過敏兒專用產(chǎn)品)、兒童營養(yǎng)零食等細分賽道,投資具備先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)。例如,部分品牌通過“醫(yī)研共創(chuàng)”模式開發(fā)臨床驗證產(chǎn)品,快速占領(lǐng)市場份額。

如需了解更多嬰幼兒食品行業(yè)報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國嬰幼兒食品行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。

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