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高爾夫球行業市場機遇分析2023

中國高爾夫行業的消費者群體正在不斷擴大,消費者群體日益成熟,它們對高爾夫的興趣也日趨濃厚,對高爾夫行業的消費也日益增加。此外,政府的政策支持也是促進中國高爾夫行業發展的重要因素。政府支持政策,如鼓勵企業投資高爾夫行業,科技支持,稅收優惠,改善高爾夫場

高爾夫產業的發展不僅能帶來巨大的經濟效益,就社會效益來說,它可以改善環境,增加就業。只要高爾夫企業或俱樂部能夠規范管理,充分利用廢棄荒地,嚴控草坪養護用藥,那么高爾夫球場對周邊環境的改善將是立竿見影的。

高爾夫主要集中在美國,其他國家和地區快速發展,高爾夫球運動在北美、歐洲以及部分發達國家屬于普及性很高的運動。高爾夫球社區主要指以高爾夫球場為活動中心,覆蓋周邊一定活動區域的社區。

如果你想了解高爾夫行業的內外部環境、行業發展現狀、產業鏈發展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業、發展趨勢、機會風險、發展策略與投資建議等進行了分析……我們研究院撰寫的《2022-2027年中國高爾夫產業全景調研與發展戰略咨詢報告》重點分析了我國高爾夫行業將面臨的機遇與挑戰,對高爾夫行業未來的發展趨勢及前景作出審慎分析與預測。

中國高爾夫行業的消費者群體正在不斷擴大,消費者群體日益成熟,它們對高爾夫的興趣也日趨濃厚,對高爾夫行業的消費也日益增加。此外,政府的政策支持也是促進中國高爾夫行業發展的重要因素。政府支持政策,如鼓勵企業投資高爾夫行業,科技支持,稅收優惠,改善高爾夫場地設施,改善人們的高爾夫設備,等等,都有助于加速中國高爾夫行業的發展。

相對2002年,2023年更特殊的情況在于,兩大賽均在歐洲舉行,并且西班牙與意大利為相距較近的南歐國家。因此對不少鐵桿球迷來說,連續觀看兩大賽成為可能,并且可能是觀賽生涯中絕無僅有的機遇。兩大賽門票從而銷情走俏。早在2022年4月,索爾海姆杯就已售出超過1萬份季票(即在賽事周期間可每天入場的套票)。而萊德杯作為高爾夫界頭號隊際賽事,即使季票高達950元也一票難求。賽事方表示,比賽周(包含練習輪、明星賽等,其中明星賽有新科美網冠軍德約科維奇、酷愛高爾夫的足球明星貝爾等體壇名人參與)期間將有28萬人次觀眾涌進萊德杯賽場,平均每天5萬觀眾。

大賽萬人空巷,自然帶動周邊消費。據體育旅游服務網站“Roadtrips”顯示,萊德杯賽場附近熱門酒店房源緊張,而且為數不多的余房四晚住宿總價達到7220美元。據統計,2018年萊德杯在法國巴黎舉行,賽事相關商業收益達到破紀錄的2.35億歐元。而2021年萊德杯移師美國東威斯康星,也為當地貢獻價值1.35億美元的經濟收益。

中國高爾夫球

其實不僅是海外,國內也不乏話題性高爾夫賽事帶動經濟的例子。例如2016年在海口舉行的觀瀾湖世界明星賽,據報辦賽成本高達上億元人民幣,但是通過版權和贊助銷售的支持實現盈利。而且因為賽事邀請到姚明、艾弗森、邁克爾·道格拉斯、周杰倫、馮小剛、斯科爾斯等海內外文體巨星的參與,賽事方猶如在海口舉辦了盛大的名人聚會,引爆眼球效應。門票免費政策進一步吸引大量觀眾,使賽事周海口室內酒店訂房數量增加達2萬間,帶動起??诘恼w旅游熱。

口罩事件后,焦點國際賽事已逐漸回歸國內。10月中旬在上海舉行的別克LPGA錦標賽將是首項后口罩時代在國內打響的國際頭部巡回賽分站賽事;而沃爾沃中國公開賽則成為亞運賽國際系列賽的分站;香港、澳門也均有國際性巡回賽事打響。

行業的未來發展趨勢也表現出強勁的勢頭。一方面,隨著中國經濟的不斷發展,中國人民的收入水平也在不斷提高,這給中國高爾夫球行業帶來了更多的機會和潛力,另一方面,隨著政府政策的不斷完善,中國高爾夫球行業也有望迎來更好的發展環境。中國高爾夫球行業的投資也在不斷增加,讓更多的投資者獲得了更多的投資機會。此外,中國高爾夫球行業的互聯網化也在不斷加強,以及主辦方推出的更多的高爾夫活動,將有助于推動行業的進一步發展。

高爾夫行業市場機遇分析

我國《擴大內需戰略規劃綱要(2022-2035年)》提出:促進群眾體育消費,深入實施全民健身戰略,建設國家步道體系,推動體育公園建設,發展在線健身、線上賽事等新業態。中長期看,國內居民消費從基本消費、功能消費逐步過渡到健康消費、體驗消費,體育消費受益明顯。

無論是賽事經濟還是旅游經濟,實質上都圍繞高爾夫最核心的元素——球場——而展開。承辦高水平賽事或者球場自身的大美風光,均為展示球場魅力的名片,幫助積累口碑和客源。

國內不少優質球場憑借多年美譽,擁有固定一批捧場客;口罩時期過后,國內高爾夫運動又迎來新人加入,高爾夫經濟發展機遇進一步增加。同時,若著眼于高爾夫球場多坐落于偏遠地區的布局特點,高爾夫經濟對于帶動地方經濟發展的作用,還體現在對本地就業的支持。球場運營越長久,越為當地人穩定、體面且可持續發展的崗位。

數據顯示,73%的運動愛好者在購買運動裝備時會選擇國產運動品牌,可見隨著經濟發展和民族文化自信增強,年輕一代消費者更加偏好購買國產品牌,形成新的運動時尚潮流,例如:中國高爾夫服飾領軍品牌比音勒芬通過攜手故宮宮廷文化推出聯名系列,并和非遺蘇繡傳承人張雪老師一起合作,以傳統文化及宮廷元素為靈感源泉,打造極具東方韻味的國潮時尚服裝,深受年輕一代消費者的喜愛。

我國高爾夫產業已形成結構多元、上下協同發展的完整產業鏈條,包括上游制造、中游運營傳播、下游高爾夫衍生產業;上游來看,主要是高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造和高爾夫球場修建維護,其中高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造是產業鏈的核心與動力源。當前在國外,這一產業方向已被開發,如今涌現了一系列的高爾夫運動器械知名品牌,例如:PING、Titleist、Tayormade、Callaway等。國內市場上,許多高爾夫企業已經逐漸意識到技術創新之于自身發展的重要性,但部分企業在創新的路上積重難返,面臨著傳統代工模式痕跡難消除,研發隊伍擴展升級難,研發投入急功近利等多重困境。

因此導致國內高爾夫界缺少代表中國高爾夫產業的高爾夫品牌,對球桿、高爾夫球的研制也尚為空缺,目前這一產業方向在國內市場上尚有一定的發展空間。中游包括主要進行賽事培育、組織、運營及營銷傳播的賽事機構和社會上自發組織的高爾夫俱樂部,是產業發展的助推器;下游高爾夫衍生業包括高爾夫旅游、高爾夫房地產、高爾夫酒店等,為產業相關企業提供變現出口。

值得注意的是,受益于國家全民健身計劃新政,人民群眾參與高爾夫球運動更加便利,運動熱情進一步提高,高爾夫參與人數持續提升,帶動行業市場規模繼續擴張。與此同時,中國高爾夫球協會也在積極促進全民參與高爾夫運動,推行“大眾高爾夫戰略”,以服務全民健身為目標,通過互聯網+、智慧場館等創新元素,降低高爾夫球項目的入門門檻,推動高爾夫球運動的普及。

此外,《中國高爾夫球協會“十四五”項目發展規劃》進一步明確,到2035年,我國高爾夫球行業標準體系將更加完善,大眾對高爾夫球的參與程度將進一步提高,中國高爾夫球項目的國際話語權也將持續提高,預計2023年我國高爾夫行業規模將突破105億元。

未來企業之間競爭將愈發激烈,對信息資源和商業情報的掌握關系著能否在競爭中贏得主動權,一份專業、嚴謹的調研報告能使企業提前對市場趨勢進行科學的預測,可為企業應對市場的變化做準備,為企業拓展市場和謀求利益,并增強企業的核心競爭力與可持續發展能力,這將是企業取勝的利器。更多高爾夫市場調研消息,可以點擊查看中研普華產業研究院的《2022-2027年中國高爾夫產業全景調研與發展戰略咨詢報告》。

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