數字音樂時代,音樂不僅僅只是一種聽歌行為,音樂IP正在延伸到演唱會、音樂節、音樂硬件、明星養成等諸多周邊環節。在互聯網技術和資本的雙重驅動下,音樂產業正在加快向跨界、融合、多元的商業模式轉變,單純的版權爭奪已經無法滿足競爭需要,企業紛紛試水“音樂+藝人
數字音樂時代,音樂不僅僅只是一種聽歌行為,音樂IP正在延伸到演唱會、音樂節、音樂硬件、明星養成等諸多周邊環節。在互聯網技術和資本的雙重驅動下,音樂產業正在加快向跨界、融合、多元的商業模式轉變,單純的版權爭奪已經無法滿足競爭需要,企業紛紛試水“音樂+藝人經濟”復合型粉絲經濟模式、“音樂+旅游”文化融合模式、“音樂+互聯網”在線演出直播等商業模式。
一邊是受疫情影響線下演出數量驟減,一邊是數字音樂側有了多方面的新發展,線上演出呈現出新形態與新市場,數字音樂平臺付費會員數量持續上漲,新歌、新人快速且大量產出。可以說,2020年線上線下融合創新的演出行業發展,讓疫情對音樂產業的影響稍有緩解,同時線上Live新形態的出現,也為音樂市場的內容熱度循環生態提供了保溫能力,更多人開始體驗線上演出的魅力,這應該也是2020年音樂行業的一大收獲。
中國的音樂市場規模雖然已突破2800億,然而核心唱片業規模卻僅有6.5億。中國數字音樂的快速增長更多的還是依賴于衍生市場泛娛樂經營的市場布局,如會員付費、秀場主播、演唱會推廣、歌迷互動等變現形式的快速增長,尤其是2017年后,粉絲經濟的挖掘、IP產業鏈的開發,成為發展的主力。
一方面是盜版問題嚴重困擾行業發展。各大在線音樂平臺肆無忌怠的盜用音樂人的作品和版權、用戶隨意試聽和下載數字音樂,音樂人和唱片公司苦不堪言,這就是兩年以前國內音樂產業的現狀。另一方面技術變革改變了音樂行業的出版發行模式。由于獲得音樂的方式,不再需要實體唱片也不需要實體零售店。
出版、發行的工作被互聯網公司包攬了,而且互聯網這個行業是剩者為王,是天然的壟斷行業。結果音樂產業的發行和零售環節被中移動、百度、騰訊幾家壟斷了。而唱片公司一直以來集中度都不高,最大的唱片公司市占率也不到20%,這導致唱片公司相對于下游的發行環節喪失了很大部分議價能力。在互聯網技術和資本的雙重驅動下,音樂產業正在加快向跨界、融合、多元的商業模式轉變,單純的版權爭奪已經無法滿足競爭需要。
隨著中國智能終端的普及與中國數字音樂市場的發展,手機音樂客戶端用戶規模穩步攀升。用戶通過手機終端收聽在線音樂已成為常態,并逐漸發展成剛需。與此同時,中國大眾消費水平與版權意識逐步增強,用戶已逐步養成付費收聽習慣。手機音樂客戶端用戶廣基數、高粘性、愿付費等特點,驅動市場步入商業化發展新階段。
未來數字音樂市場還將在O2O演藝、直播、數字發行、周邊產品、音樂電商等領域出現更多創新模式,這些商業模式對于海外音樂機構來說有很強的吸引力,由此也會吸引更多的海外資本進駐中國市場。近年來,以優質原創內容為核心、以突破產業邊界為路徑、以分享經濟為紐帶的“音樂+”發展模式成為音樂產業發展的新生態。
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