據悉,企業咨詢管理是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問公司”。企業咨詢管理公司屬于商業性公司,主要服務于企業和企業家,從事軟科學研究開發,運用專門的知識和經驗,用腦力勞動提供具體服務。此項服務是收取費用的,所以企業咨詢管理也可以說
據悉,企業咨詢管理是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問公司”。企業咨詢管理公司屬于商業性公司,主要服務于企業和企業家,從事軟科學研究開發,運用專門的知識和經驗,用腦力勞動提供具體服務。此項服務是收取費用的,所以企業咨詢管理也可以說是一種無形商品,顧問或咨詢員的知識和經驗則是商品。咨詢企業的經營必須面向市場,企業咨詢管理以市場為導向,其特點是具有獨立性、參謀性、專業性與實踐性及風險性。
企業管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重,管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。管理咨詢公司總體上就是一種為企業服務的機構,它是對于企業進行分析規劃的一種有效的工具,它的咨詢范圍涉及企業的各個環節,這是一個服務性行業,是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。那么,未來企業咨詢行業市場行情如何?
企業咨詢管理公司從20世紀70年代末進入中國市場以來,至今已發展到上百家。隨著我國經濟格局的變化,進入我國的國外企業咨詢管理公司,已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,而是將目標鎖定于處在“啟蒙”狀態的我國大型企業。這些處于企業咨詢管理行業龍頭地位、企業咨詢管理有實力的企業,成為外國咨詢公司十分看好的高端市場。
面對完全成熟的企業咨詢管理業,中國的企業咨詢業還相當“年輕”。據統計,我國共有各類咨詢公司3萬余家,而真正從事咨詢服務業務的僅1500余家,在企業咨詢管理中做大品牌的只有幾家。國家經貿委市場局的一位人士透露,我國的企業咨詢管理市場還十分不完善,相當多的咨詢公司收集信息手段落后,主要停留在上門調查、企業咨詢管理電話訪問、企業咨詢管理表格統計等傳統的方法,收集信息的準確率不高,時效性不強,很難為企業提供系統、準確、及時的決策信息。另外,我國咨詢業人才匱乏,缺乏專門的培訓機構和熟悉企業運作的復合型人才。還有的企業咨詢管理公司,對企業的知識產權不能很好保護,咨詢計劃被超范圍使用,甚至被其它企業竊取。
企業咨詢市場價格波動帶來的損失和盈利對技術的要求也是最高的。但是在金融機構中,因為有系統、專門的團隊,并且還有一套很嚴格的制度來管理這種風險,所以,由它們來控制這種風險會比企業專業得多。我國企業咨詢企業特別是一些風險比較大的企業,如果要具備對風險進行管理的能力,企業咨詢管理起碼還需要8年到10年的時間。
全國年銷售額1000萬元以上的企業咨詢管理企業有十多萬家,5000萬元以上的企業咨詢管理企業有3萬多家,如果這些企業咨詢管理企業按正常比例的5%開展咨詢業務的話,足能使我國的咨詢業吃飽,并快速成長起來。我國95%以上的企業咨詢管理企業屬于中小企業,企業咨詢管理企業在發展過程中,最需要的就是管理咨詢,因而,國內的中小企業企業咨詢管理是最有潛力開展咨詢業的市場。
借力第三方管理咨詢機構對于企業防范市場風險來說意義非凡。管理咨詢公司是指針對客戶企業具體的經營管理問題提出獨立的建議幫助。企業咨詢一般包括確定和考察相關的問題或機會,推薦合適的企業咨詢行動方案并進行規劃,為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。
企業咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業的高層決策者提供建議,并不直接介入客戶企業的具體經營管理活動。管理咨詢包括三個階段:企業診斷、方案設計、輔助實施、企業咨詢企業診斷是指通過調研,對企業現狀進行客觀、系統的剖析,描述出企業相關方面的運行現狀,揭示出企業的問題及產生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上,就客戶提出的經營管理問題,企業咨詢設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。
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2020-2025年中國企業咨詢行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告
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